2022-08-03
盛夏的海河畔，風光旖旎、微風習習。利用出差天津適逢周日的機會，我有幸參觀了周恩來鄧穎超紀念館。 周恩來鄧穎超紀念館毗鄰景色怡人的天津水上公園風景區。紀念館占地70000平方米，分為四大展區，于周恩來誕辰100周年的1998年建成開放。周恩來鄧穎超紀念館是全國愛國主義教育示范基地、國家一級博物館。
2022
08-03
2022-08-02
彈指一揮間，我進公司已近28載。記得95年學校畢業，剛進公司的時候還是比較興旺的。之后受大環境影響及囿于機電二級資質，公司走向了滑坡路，在2000年前后也存在著拖欠工資的尷尬情形，早期的公司投股都是畏畏縮縮的，有的干脆一直處于觀望。后來在公司掌舵人的正確、英明領導下，公司從最初不足億元規模到現在的連續幾年超百億產值，且連續12年獲評江蘇省建筑業百強企業安裝類“第一名”，成為江蘇省唯一的“十二連冠”，公司日益興旺，我們每年都有豐厚的分紅。現在都是爭先恐后的投股，真是應了那句“先前你對我愛理不理，現在我讓你高攀不起”。
2022
08-02
2022-08-01
我是1989年11月參加工作的，第一份工作就在現在的啟安，當時的安裝公司。到目前為止，我在啟安已有工齡30多年，算是啟安的老員工。在這期間，作為老員工我親歷了企業從興轉衰，后又在殷董事長帶領下走向興旺的過程。 1989年我參加工作時，安裝公司是啟東家喻戶曉的好單位，我也是行業內招工才能得以進公司的，當時的工資獎金令許多公務員和事業編的人都羨慕不已。可是，在1995年后，企業跟不上市場發展的步伐，公司開始萎縮，安排一部分人在家待崗只發生活費，我也在其中。待崗在家的我，在經過建新路當時的小商品市場時，看到墻上的“今天你不好好工作，明天你就努力找工作”這名話時，我就想，如果我上班了，我將努力好好工作。在待崗期間，我努力學習提升自己，積極考證，希望有一天能再轉上崗。2000年，殷煒東董事長來到啟安，將啟安帶出困境，公司起死回生，步入正軌，且不斷發展壯大，躋身江蘇一流的集團企業。我也夢想成真，終于如愿以償正式上崗。
2022
08-01
2022-07-05
6月底，集團天津公司先后受到江蘇住建廳駐津辦、駐魯辦的表彰，津冀魯豫聯合黨支部被評為2021年度江蘇進津、冀施工優秀黨組織，天津公司被評為2021年度出省施工先進集體；仇金坤、黃凱華等被評為出省先進個人，丁怡、蔡倪兵、吳姜松獲評2021年度江蘇進津、冀施工優秀建造師，高香慶被評為2021年度江蘇進津、冀施工先進工作者。天津公司負責人張豐華表示這些榮譽的取得是區域內各分公司、項目部誠信經營、共同努力的結果，區域將以集團股東大會精神為指引，面對新的形勢，進一步聚焦項目管理、加大風險管控，做到守土有責、守土負責、守土盡責，為集團公司夯實百億企業基礎、實現高質發展做出貢獻。
2022
07-05
2022-06-17
6月16日，集團公司收到了上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠的感謝信，對公司在疫情期間為配合和保障工廠復工復產的艱辛付出表示衷心感謝。 上海卷煙廠系最早進入上海市首批復工復產“白名單”的企業之一。4月22日起，為全力支持配合上海卷煙廠逐步推動復工復產，集團五分公司選派17名技術優秀、執行力強、思想覺悟高的精兵強將進駐工廠，并要求堅決服從上海卷煙廠相關領導在工作和生活上的統一安排，嚴格遵守煙廠和集團公司的各項規章制度。在50個日日夜夜里，17名啟安員工克服重重困難，各司其職，全力配合業主一手抓好疫情防控、一手抓好復工復產，以十分有限的條件圓滿完成了封閉生產階段的任務。
2022
06-17
2022-06-07
一、準確認識公司目前的狀況，與公司同命運、共患難。 集團公司從成立到現在，風風雨雨已經走過了幾十年。從成立之初的安裝小分隊，到如今擁有四十多家分公司的百億航母，集團公司在前進的道路上一步一個腳印，十幾年來一直走在江蘇省安裝類建筑企業的最前列。近年來，由于受到宏觀政策調控的影響，疊加疫情反復的因素，集團公司在經營上遇到波折，主營地產的幾家單位面臨困境需要幫扶，經營不善的個別單位陷于泥沼難于自救，這些都要我們引起警惕，放慢前行的腳步，審視我們走過的路。從大環境的角度來看，我們遇到的困難是整個建筑業都面臨的問題，因此我們既要堅定確立的奮斗目標，又要合理調整我們的運行機制，對現有的業務結構進行優化，嚴格控制地產項目，同時努力發揮傳統優勢，做大做強安裝類項目，有選擇地參與政府公建及優質房企項目，讓企業從最初的高速擴張過渡到平穩增長。在業務上大力開拓的同時，對企業內部的支出進行適當的壓縮是十分必要的，因此也不可避免地帶來個人收入的調整。在集團公司高速運行的十來年，我們員工都享受到了企業改革與發展所帶來的紅利，那么在公司目前遭遇低潮的當下，我們也應義不容辭地承擔起每個人的責任。
2022
06-07
2022-06-01
我一直認為集團給我的不是權利，而是信任和一份責任擔當。 在我們天津區域公司的管理當中，歷年來嚴禁“吃拿卡要”的行為，雖然我們人員不多，但管理的項目多，大家積極樂觀，工作態度端正，更是自我監督、以身作則，以切實服務項目為主，把個人利益放在后面，疫情期間因檢查項目而被隔離，一天只能吃兩頓餐，最好菜是兩天一次的雞腿，后為了疫情期間能夠更好地管理和服務，我直接住在項目上20多天，與工人同吃同住。我并不覺得苦，我覺得這樣才真正發揮我們區域的作用，看到很多項目部因為我們的管理而取得年終好成績，更是為他們感到驕傲，更為我們付出的努力感到欣慰，我對每一個新來天津區域的員工工作交待中都會有這樣一句話：“我們是集團公司派來管理的，嚴禁在項目檢查或服務的過程中吃拿卡要，如發現請向集團公司人力資源部報到！”。
2022
06-01
2022-05-31
編者按:根據集團公司黨委決定，今年4月集團上下組織開展了一場思想作風建設大討論。各部室、區域和分公司積極參與，全體人員認真思索，踴躍發言。這是集團公司主動應對當前嚴峻形勢，凝聚負重奮進合力的重要舉措。大討論對于統一思想認識、增強前進道路上的困難與障礙、改進工作作風、提升風險防范與化解能力，增強責任擔當意識具有積極而又深遠意義。 老子言：“知人者智,自知者明,勝人者有力,自勝者強。”在思想作風建設討論中，許多同志結合議題、聯系自身，暢談感受和體會，表達對啟安的感恩之心和與企業風雨同舟、共克時艱、負重前行的情懷。 ??本站將擇優選登部分思想作風建設討論發言稿，以饗讀者，擴大交流。
2022
05-31
2022-05-25
5月24日，為進一步加強員工專業技能，充實個人知識儲備，打造更全面專業的利盟多團隊，我司組織開展了2022年總部員工內部培訓會議，總部各部門員工到場參加，此次培訓會以資深員工為講師，強調員工間互學互鑒、雙向提升。 培訓開始前，公司副總經理徐力作動員講話，并介紹培訓會第一期講師：人事科陳曉時、辦公室倪瑋蔚、經營科楊勇。 首先由人事科陳曉時從實名制法律政策依據、項目部實名制管理要求、保障農民工自身權益、實名制管理涉及的問題這四個方面詳細為大家講解了集團公司實名制管理的基礎流程。 隨后辦公室倪瑋蔚以懷夢想、強初心為主題對辦公室目前的工作情況進行了綜述，并對公司施工合同管理、勞務合同管理、材料合同管理及資料歸檔等流程進行了詳細展示。 最后經營科楊勇專業地講解了招投標、預算到最后結算流程（包括如何編制決算書等），并結合公司最近的案例，與大家交流如何做好下一階段經營工作。
2022
05-25
2022-05-20
2022年5月13-15日，金順分公司組織各項目負責人、項目技術負責人等骨干，至天津康希諾融六項目為期三天的見習，其目的為汲取高端生物工程管理經驗，服務后期生物制藥項目管理。天津康希諾融六項目是繼新冠疫苗車間以來又一個生物工程，在臨建設施、施工進度、安全、質量、文明施工等各方面具較強的代表性，也正符合公司今后業務拓展的主要方向。而自己很榮幸的成為“見習”隊伍的一員，就此次的所見所聞進行簡單總結：項目部臨時設施建設因地制宜，在利用原有混凝土地面的基礎上，進行了整體規劃與布局，減少了臨建成本同時，也做到了高端大氣，彰顯啟安特色，起到宣傳公司形象的作用；項目部內部管理井然有序，每天對宿舍等進行檢查，確保所有人員的床鋪整潔，物品擺放整齊，營造衛生、安全、舒適的居住環境；工人按規定統一排隊進入食堂用餐；項目部專門設立疫情檢測崗亭和隔離室，真正落實疫情防控相關政策。項目認真貫徹了“安全第一”的號召。
2022
05-20
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