關于保世博加強建設工程管理工作的實施細則
發布時間：
2010-04-23
為確保迎世博和世博會期間建設工程質量、安全生產和文明施工、綜合治理，按照聚焦世博，服從世博，服務世博，保障世博的總體要求，根據市政府和市建交委有關文件精神，特制定本細則。
一、依據文件
1、《上海市建設工程文明施工管理規定》（上海市人民政府令第18號）
2、《上海市人民政府關于加強2010年上海世博會籌備和舉辦期間本市建設工程施工管理的通告》（滬府發（2009）43號）
3、《上海市建設工程迎世博文明施工整治標準（暫行）》（滬建交（2009）479號文）
4、貫徹實施《上海市人民政府關于加強2010年上海世博會籌辦和舉辦期間本市建設工程施工管理的通告》的通知（滬建交〔2009〕1182號）
5、《關于保世博加強建設工程管理工作的若干意見》（滬建交（2010）218號）
6、《關于組建建設工程工地平安志愿者服務隊開展世博安保志愿服務工作的通知》（滬建建（2009）83號）
二、總體目標
確保嚴格執行世博期間建設工程施工管理有關規定，確保建設工程不發生群死群傷的重大安全事故、不發生大規模的群體性事件、不發生有嚴重社會負面影響的公共事件，確保應急處置及時有效，確保工地現場安全穩定和諧。
三、工作原則
1、屬地化原則。文明施工管理按工程所在地實施屬地管理；工程安全質量按市、區（專業）受監監督部門為主，屬地協同管理。
2、分類強化原則。按照市政府規定劃分為禁止、限制、一般施工三類區域，針對停工、在施兩類工程特點，分別提出差別化監管要求，合理布點，嚴防嚴控。
3、安全穩定原則。以保障世博會為重，貫徹“早發現、早布控、早處置”的精神，千方百計化解矛盾。
4、從快從嚴原則。一切從是否有利用于世博會順利運營出發，發揮行政監管最大威懾力，遏制違法違規行為，將社會負面影響減小到最低限度。
四、監管要求
（一）安全方面
1、監控要點
危險性較大的分部分項工程施工（包括深基坑、地下非開挖施工、大型機械拆裝、腳手架搭設、高大支模搭拆等）、有毒有害氣體及易燃易爆品控制、防火、衛生防疫、防臺防汛以及禁限區域工地、市郊結合部工地等。
2、監管要求：
2-1通用要求（禁止施工、限制施工和一般區域內所有建設工程必須執行，下同）：
（1）危險性較大的分部分項工程施工，必須向受監監督部門申報，按規定通過專家論證后，方可施工。
（2）嚴禁爆破拆除作業。
（3）易燃易爆物品必須分類進庫，并明確專管人員嚴格管理。
（4）加強對臺風暴雨汛期的防范，加固工地內臨時設施，做好防雷接地，保持排水暢通，工地宿舍采用安全電壓。
（5）項目部應加強現場食品衛生管理，工地食堂要落實食品安全衛生管理責任，組織自查自糾，防范食物中毒事故和傳染性疾病。
（6）井下作業必須嚴格對有毒有害、易燃易爆氣體進行定期檢測，下井封拆窨井頭子作業必須實施下井工作票制度。
（7）建設單位應落實專人對施工現場危險性較大的分部分項工程施工、有毒有害氣體及易燃易爆品控制、防火、衛生防疫、防臺防汛等重要監控點進行管理。施工過程中，總包單位應落實專人監控；監理單位應審查安全專項方案并每天不少于一次到位巡視和記錄。一旦發現重大險情應立即報告受監監督部門。
（8）其他現場安全管理要求按照有關規定執行。
2-2附加要求（除了通用要求以外，對禁止區域和限制區域建設工程要求，下同）：
2-2-1禁止施工區域內工程必須執行（限制施工區域局部停工部分涉及到的參照執行）：
（1）4月1日前必須辦結停工手續，同時報受監監督部門備案。
（2）關閉施工現場所有動力電源閘門，箱門使用閉合鎖扣，并粘貼封條，嚴禁開啟。
（3）停工前必須檢查所有施工機械和金屬腳手架的防雷措施，每月測試接地電阻，并留下測試驗收記錄。
（4）工地現場不允許存放易燃易爆物品。
（5）工地內停放的施工機械設備應安全停放并采取加固措施，平衡臂回轉半徑超越圍墻的施工塔機應予以拆卸；各類施工升降機吊籠應降至地面，出入口安全門應當予以閉合鎖扣。
2-2-2限制施工區域內工程必須執行（禁止施工區域內經批準繼續施工的工程參照執行）：
（1）嚴格控制動火作業，必須實施動火作業的應通過上級公司審批，并由公司主管部門派員現場監控。
（2）塔吊設備必須安裝“遠程安全監控系統”。
（3）4月1日起對所有大型起重設備由原檢測機構進行復測，不合格設備全部拆除，合格的全部重新安裝涂新。對符合要求的設備由檢測機構發放世博期間準用牌，并在設備上銘示。
（二）質量方面
1、監控要點
基坑施工、軌道交通工程、鋼結構吊裝、大體積混凝土質量、住宅質量投訴。
2、監管要求
2-1通用要求：
（1）4米到5米之間的基坑必須由具備專業資質企業進行設計、施工和監測。
（2）地下結構施工必須加大對既有設施的變形、沉降監測，嚴格控制報警值，保證信息的及時傳遞。
（3）鋼結構吊裝施工方案在通過評審、審批的基礎上必須經原設計單位確認后方可實施，施工工況和設計工況應保持一致。
（4）加強大體積混凝土質量管理。生產企業應規范原材料進廠檢驗，嚴格控制配合比；攪拌車安裝GPS定位系統，監控并及時消除運輸途中影響混凝土質量的不利因素；施工現場要嚴格控制用水量，保證混凝土的拆模強度和養護。
（5）盾構進出洞應編制專項施工方案，方案需通過專家評審論證。盾構進出洞前必須由建設單位組織條件驗收。
（6）旁通道施工前必須編制《旁通道凍結加固專項施工組織設計》，開挖前須組織開挖條件驗收。
（7）加強住宅質量后續管理。建設單位應牽頭建立質量投訴處置機制，制訂并落實住宅質量保障專項方案。處于保修期內的住宅工程實行質量回訪制度，保證世博會前、中各回訪一次；新竣工工程，建設單位應組織建立專業質量維修隊伍。
（8）對矛盾突出的質量投訴，由建設單位牽頭，每周向處置部門專報情況，加大跟蹤處置力度。
（9）其他現場質量管理要求按照有關規定執行。
2-2附加要求：
2-2-1禁止施工區域內工程必須執行（限制施工區域局部停工部分涉及到的參照執行）：
（1）停工基坑工程必須由建設單位牽頭制定專項技術保障方案和應急預案，經專家論證后嚴格實施。如未通過論證，必須實施回填等措施，確保基坑安全。
按照通過論證的應急預案要求在現場儲備足夠的應急物資，并向受監監督部門報備應急設備和應急隊伍安置點。
（2）對重點部位、關鍵工序的如大體積混凝土、預應力張拉、鋼結構吊裝等應提前做好施工計劃安排，嚴禁施工中途停工，避免停工對工程質量產生不利影響。
（3）各類建筑材料應堆放整齊，并做好防雨防潮等防護措施，避免建筑材料損壞。對于產品保質期較短的建筑材料如水泥、膠水等，應提前做好用量計劃，避免材料變質。
（4）橋梁（高架）、建筑物、構筑物等模板必須全部拆除；預留鋼筋長度滿足規范要求。
（5）停工前外露鋼筋工程必須采取涂刷水泥漿等措施，防止銹蝕。
（6）停工前混凝土工程、砌體工程必須按照一個樓層全部澆搗、砌筑完畢，并對新澆砼采取養護措施。
（7）停工期間應加強建設工程的監測。
2-2-2限制施工區域工地必須執行：
停止施工部分按照禁止施工區域要求；施工部分按照通用要求。
(三)文明施工方面
1、監控要點：
工地形象—門、墻、網。
施工排擾—聲、光、塵。
周邊環境—臟、亂、堵。
2，監管要求
2-1通用要求：
（1）4月1日前，確保工地大門、圍墻符合文明施工整治標準的要求。4月1日后，工地大門和圍墻每兩個月保養一次，密目式安全網每兩個月拆下清洗一次。屬于內環線區域內的新建房建工程、，必須設置不透塵全封閉圍擋；屬于二路五點范圍內的在建工程，必須將密目式安全網更換為不透塵圍網。
（2）確保施工噪音、光線控制符合文明施工整治標準的要求。
（3）建筑垃圾、生活垃圾采用封閉式容器裝盛，及時清運；以沖水代替掃地，控制揚塵。
（4）加強施工計劃和工序節點的控制，周密安排上下道工序銜接，避免裸土長時間暴露。
（5）施工現場平面布置合理，各類材料、設備、物料等堆放位置必須與施工總平面圖相符，未經批準，不得占用車行道、人行道和任意損壞綠化。
（6）市政道路工程必須按要求組織交通，設置警示標志、交通導向標志和LL-98路欄（施工周期大于3個月的必須設置固定硬質分隔設施）；經許可的夜間施工必須設置安全警示燈和指示牌；工程材料碼放、堆土堆物等高度不得大于1米；道路施工開挖必須開槽后，再鋪設鋼板。
（7）高架道路和橋梁工程必須按經交警部門審批的交通組織方案實施，影響車行道和人行道的，必須編制專項方案，并按凈空高度要求設置安全通道和防墜設施。
（8）不得使用毛竹腳手架。
（9）其他現場文明施工要求按照有關規定執行。
2-2附加要求：
2-2-1禁止施工區域工地必須執行：
（1）4月1日前，工地大門必須油漆保養一次，工地圍墻必須重新涂刷一遍，工地的密目式安全網全部更換為新網，腳手架鋼管扣件全部油漆刷新。4月1日后，工地大門圍墻每月保養一次，密目網每月拆下清洗一次。
（2）不得違規私自開工，產生施工噪音、污染光線和揚塵。經批準繼續施工的，禁止使用超過60分貝的設備，禁止夜間施工。
2-2-2限制施工區域必須執行：
（1）4月1日前，工地大門必須油漆保養一次，工地圍墻必須重新涂刷一遍，區域內所有工地的密目式安全網全部更換為新網，腳手架鋼管扣件全部油漆刷新。4月1日后，工地大門和圍墻每兩個月保養一次，密目式安全網每兩個月拆下清洗一次。
（2）禁止使用超過60分貝的設備。除搶險及必須連續施工外，夜間禁止施工。
（四）綜合治理方面
1、監控要點：
現場人員管理、現場安保反恐、存在工資款拖欠隱患的工地（包括合同簽訂不規范、工程款不到位、勞務企業非成建制等）、投訴舉報接待、應急預案管理。
2、監管要求：
2-1通用要求：
（1）總包項目部應當配備專職人員負責勞務管理，使用“上海市建筑業施工現場用工管理軟件”對承包范圍內所有務工人員進行實名制登記，按月向管理部門報送用工數據。
（2）加強務工人員上崗資質審查，必須具有一卡兩證即信息卡、健康證、崗前培訓證。
（3）推廣使用門禁管理系統，對進出工地人員實行動態管理。
（4）加強務工人員安全交底和安保須知教育，并記錄存檔備查。
（5）按照滬建建（2009）83號《關于組建建設工程工地平安志愿者服務隊開展世博安保志愿服務工作的通知》要求，于3月底前組建志愿者服務隊，并將有關組建信息上報受監監督部門。
志愿服務隊應開展工地安全生產、文明施工、安保反恐防范的宣傳和檢查工作，每月25日前向受監監督部門書面上報工作情況。
（6）加強工資支付管理，建立工資發放臺賬，發放記錄須經務工人員本人簽字確認。
（7）建設單位牽頭制定應急救援預案并報受監監督部門備案。在現場儲備足夠的應急物資，落實應急設備和應急隊伍。
（8）做好投訴舉報接待，即時整改，接受監督。
（9）其他現場綜合治理要求按照有關規定執行。
2-2附加要求：
2-2-1禁止區域工地必須執行：
（1）實施工地現場封閉管理和24小時值守。建設單位和總包單位項目經理分別擔任值班長和副值班長，編制值班人員名冊，并報受監監督站備案。
世博期間實行每日零報告制度。
（2）加強對工程款支付到位情況的審查，確保人工工資全部結清后務工人員離場，經批準繼續施工工程除外。
（3）值守人員接受社會投訴舉報，及時處置上報并反饋信息。
2-2-2限制區域工地必須執行（禁止施工區域內經批準的在施工程參照執行）：
（1）必須設立閘機式門禁系統，加強對務工人員進出的動態管理。
（2）必須實行勞務工程款單列。總包企業按照工程進度單列勞務工程款，監理和審價單位監督，建設單位給付，并設置工資款備用金，確保工資款支付到位。
（3）必須實行工資月結月清。設立每月最低工資保障，勞務企業每月向務工人員發放工資款，并制定發放臺賬。
（五）制度執行方面
為確保世博期間各項監管要求落實，工地項目部由建設單位牽頭、總包企業具體負責，執行下列制度：
停工條件驗收備案制度、責任主體承諾明示制度
關鍵人員項目負責制度、重大危險源升級監控制度
工序轉換簽發指令制度、文明排擾保潔整新制度
管線工程現場管理制度、占路占道工程管理制度
工地門禁出入管理制度、勞務用工規范管理制度。
五、工作要求
（一）責任落實
上海市建設工程安全質量監督總站（簡稱市總站）具體負責全市建設工程安全、質量、文明施工和綜合治理監管要求的落實和推進，組織對全市建設工程抽巡查，組織實施建設工地應急處置和矛盾化解，對區縣（專業）監督部門進行指導、督辦。并組建保世博加強建設工程管理工作推進實施領導小組，下設應急處置組、綜合協調組、聯合巡查組、信息聯絡組等四個工作組，具體負責各項工作落實和推進。
各區縣（專業）監督部門結合各自實際，組建相應工作機構。按照屬地化原則，運用網格化系統，負責本行政區域內建設工程安全、質量、文明施工、綜合治理監管要求的直接監督和落實。
（二）制度建設
為貫徹落實《關于保世博加強建設工程管理工作的若干意見》（滬建交【2010】218號）文件規定，根據完善問題發現和上報機制，加強快速處置和嚴格處罰機制，建立應急處置機制的要求，進一步強化市區兩級管理互通和聯動，建立完善下列工作制度：
1、動態信息定期上報制度。落實市區信息上報責任，細化統計要素，建立高效、順暢、準確的信息上報渠道。利用行業信息系統和地理信息系統，掌握實時工程信息，做到工地底數清、重點問題清、動態情況清。
2、重大問題速報速處制度。建立發現問題機制，利用信息網絡，媒體報道、投訴舉報、網格化資源，限時速報速處，責任單位及時到位有效處置。
3、“四位一體”聯動檢查制度。充分調動參建企業、管理大口、行業協會、監督系統等各方力量，綜合運用企業自查、蹲點督查、抽巡查、集中整治等檢查方式，建立市、區、專業三方聯動機制，并對各類檢查實施登記備案。
4、應急處置聯動保障制度。發現重大工程險情和群訪鬧訪事件，發揮短信群發作用，集聚上級集團、地區維穩部門、外省駐滬機構、公安保衛部門聯動保障，努力把事故事件解決在萌芽狀態。
5、嚴格行政處罰和處理制度。對世博期間的違法違規行為，特別是屢犯、累犯事故事件，按上限裁量，從嚴處置，提高辦案結案效率，發揮震懾作用。對夠不上行政處罰的，分別予以記分、曝光。對發生違反世博期間施工監管要求的工地，原則上不得參加當年度上海市各項建設工程榮譽獎項的評選。
6、對新聞報道快速反應制度。對社會民生關注的問題，新聞媒體希望了解的情況，靠前一步，落實專人收集、分析、匯總相關信息，并及時上報處置。對新聞報道的負面現象及時反應，及時反饋整改信息。
7、分層分級值班應對制度。市區兩級監督部門要建立領導輪值，重點工程、文明施工、綜合管理等各方面的24小時開機應對，值班長負責的值班制度。并開辟專門值守場所，設立值班電話，編制值班人員名冊，由市總站統一備案，統一調度。
8、工地管理考核評比制度。根據對世博期間建設工程施工管理規定落實情況，開展建設工地和區縣（專業）監督部門的考核評比，采用逐級申報推薦、統一評比的方式，適時予以通報表彰。
（三）階段實施
第一階段：宣傳發動，組織落實。（3月底前）
1、制定工作方案。市總站梳理分析監控要點，分區域提出監管要求，形成市區企業三級管理制度，制定工作實施細則。各區縣（專業）監督部門結合實際情況，制定本行政區域內工作實施方案。
2、召開行業大會。市總站召集各區縣（專業）監督部門、駐滬建管辦、各管理大口、主要參建單位等召開一次行業大會，宣傳動員，統一部署工作要求。各區縣（專業）監督部門在本行政區域內組織宣傳發動。
3、實施全面普查。從3月份開始全市工地普查，通過企業自查，區縣（專業）監督部門全數核查，市總站從3月10日至4月10日派出10個組實施抽查，摸清工程情況，發現問題，掌握動態狀況。
同時，市總站要豐富信息統計和檢查記錄要素，建立市區企業三級填報體系，各區縣（專業）監督部門每周一前將上周工地動態信息書面報送市總站，每雙周一將前兩周檢查情況和問題分析書面報送市總站。市總站匯總后于次月5日前書面報送市建交委。
第二階段：集中整治，整改提高。（4月底前）
1、開展整改督查。針對普查發現的問題，市區（專業）監督部門要加大整改督查力度，采取專項檢查、定向跟蹤督促等方式，通過反復查，查反復，確保4月底前完成整改。同時，進一步聚焦市郊結合部工地、差企業、差領域和重大危險源施工等薄弱環節，開展地毯式、不間斷的全覆蓋檢查。
2、建立地理信息系統。依托信息化手段，形成對工地項目的地理導航定位和圖文信息空間查詢，精確掌握禁、限區域工地動態狀況和重大危險源監控情況。為快速組織調動應急資源，提供可視化技術支撐。
3、建立應急處置體系。市總站牽頭各大企業集團、外省市駐滬辦等單位組成應急處置體系，區縣（專業）監督站負責牽頭組織成立本行政區域內工程應急處置體系，開展相關工作。4月15日前開展一次應急演練。設置市區兩級工程管理投訴電話。對于一般投訴事件，牽頭組織于24小時內到達現場并進行處置。對于群訪、鬧訪等有較大影響事件，于2小時內進行緊急處置，并上報上級部門。
第三階段：鞏固成果，重點保障。（10月底前）
1、實施分類分級監督檢查。世博期間，各受監監督部門要加大工程監督的到位頻次，特別是禁限區域內工程；市總站加強對全市建設工地抽查，合理調動資源，加大對禁限區域內工程的抽巡查密度。
2、開展建設工程綜合測評。結合建設工程文明施工測評和工程抽巡查，市區兩級監督部門對全市在建工程組織每月綜合測評 ，并予以定期公示。
3、開展管理工作考核排名。根據世博期間階段工作要求的實施情況，市總站對區縣（專業）監督部門建設工程質量、安全、文明施工和綜合治理等管理狀況進行考核排名，并適時進行通報表揚和鞭策。
（上海公司 張健轉發）
上一頁
推薦新聞
2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
2023-08-25
8月24日，集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書，被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家，聘期三年。該專家委員會建立于2012年，在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用，具有權威性、專業性，需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘，不僅展示了其個人學術成就和榮譽，也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。（辦公室）
2023-08-24
8月22日上午，集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀，要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進一步發揮主觀能動性，轉壓力為動力，實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作，對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午，集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議，近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告，對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神，結合下半年工作重點，進一步加強項目管理，科學落實工作責任和任務分配，確保各項年度施工任務圓滿完成，為集團韌性發展作出應有貢獻。（利盟多分公司、東潤公司、勞務公司）
2023-08-22
8月22日，江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果，集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》，027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》，064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。（工程技術部、金潤分公司）
2023-08-21
8月16-17日，集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作，進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，動員集團上下堅定韌性發展信心，迎難而上化風險、同心同向圖生存，為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間，與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目，集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言，會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來，集團上下牢牢把握工作關鍵，迎難而上奮勇搏擊，竭盡全力化危圖存，勇克時艱取得成效，有效化解了風險挑戰，形成了韌性發展向好態勢。截止7月底，新簽合同額與去年同期實現增長，鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花，斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力，服務下沉成效彰顯；清欠清收成效顯著，企業形象持續做靚，追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作，殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路，并提出四個方面的工作意見：一是以鄰為警，汲取教訓，為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場，為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根，緊扣融合發展、堅持深度合作，發力光伏領域、堅持壯大戰果，著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務，為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化，為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導，塑造“廉潔啟安”；傳遞關愛溫暖，建設“和諧啟安”；精心謀劃設計，做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向，堅定信心、迎難而上，奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展！ 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話，充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出，全面貫徹新發展理念，連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元，為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為，繼續保持勇毅篤行的堅定，為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力！ 大會取得圓滿成功，實現了預期目標，增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷，倍受激勵。大會還通過了其他事項，并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。（辦公室）
2023-08-20
8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調插座短路引發火災，一時間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數米，情況十分危急。 危急之刻，集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達后繼續進行滅火作業，直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部，在關鍵時刻面對熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財產損失，維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全，受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神，傳遞社會正能量，經公司研究決定，對和平一村項目部給予表彰和獎勵。（東潤公司）
中文手機網站
英文手機網站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設集團有限公司