2016-07-20
五大安全管理原則助您項目管理“提質增效” 一、專人專職 安排專職人員從事安全文明施工方案管理工作 1、安全文明施工管理工作與國家相關法規、政策及技術進步有著密不可分的聯系，需要緊跟國家政策、法規和技術的變化，及時做出動態調整。 2、如果沒有固定的人員從事該項管理工作，安全文明施工方案的技術先進性和法規性就得不到保證，安全文明施工措施費的支出就得不到有效的控制。 二、安全文明施工方案 及
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2016-07-17
公司二項QC成果獲全國二等獎 7月6日至9日,2015年度全國工程建設質量管理小組代表會議在福建省廈門市召開，來自工程建設行業內的1300余名專家、代表參加。集團利盟多分公司的金盟QC小組在會上現場發布了成果《降低儲罐T型接頭熱裂紋一次發生率》，金煒達分公司申報的《施工吊籃多界面施工安裝創新》分別獲全國QC成果二等獎。這是集團公司今年科技創新方面取得的又一碩果。(安質部)
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2016-07-14
QC成果總結及其發表應注意哪些問題 近幾年來，集團公司在開展QC小組活動方面取得了長足的進步，同時也取得了可喜的成績。一些QC小組能夠做到活動課題選擇新頴、統計工具運用正確、成果總結圖文并茂，發表的成果連續多年獲得國家級一、二等獎。但也有的QC小組存在課題選擇匱乏、過程記錄不全、工具運用不當、制表畫圖草率等現象，小組一直徘徊在低層次運行，難于取得較好的成績。為更好地總結好QC活動成果，圓滿地參加
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2016-07-07
淺談施工企業的分包合同管理 工程項目進場后，就要成立合同管理小組，項目經理為小組組長，為合同管理的主要領導，經營部作為合同管理的主管部門，小組成員包括人事、機械、材料、財務等相關部門負責人。經營部有明確的合同專管員，負責合同文件起草、協助項目領導簽訂合同、合同結算、合同章的保管、合同雙方來往文件、合同執行情況等的驗證及資料整理。 合同訂立。合同應本著平等、自愿、公平、互利的原則進行簽訂。作為合
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2016-07-07
建筑財務會計管理相關問題與對策 一、建筑企業財務會計管理存在的問題 (一)發票管理意識淡薄。表現為：索要材料票不及時，造成賬實不符;對虛假發票涉稅風險認識不夠。存在發票虛開、多開甚至直接白條入賬的現象，嚴重干擾到財務會計核算的真實性。被稅務機關全額調增計稅所得額按照25%的適用稅率補繳企業所得稅，造成企業巨大的經濟損失。 (二)財務核算信息失真。建筑企業根據成本倒軋收入，結算利潤，并以此為據
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2016-06-28
營改增背景下項目造價管理之我見 實行營改增之后，企業所需關注的不僅僅是項目上營改增專用發票的取得，不是唯一的要求項目采購必須取得專票，甚至項目部取得的增值稅專票越多越好。項目部增值稅專票是否越多越好，應該從項目經營管理本身尤其是應該從項目造價管理來進行分析。 眾所周知，項目造價是由是人工、材料、機械、管理費、利潤、規費和稅金組成的，在增值稅條件下的可抵扣部分是材料費和機械費，以及小部分的管理費
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