企業文化

“十一五”期間，建筑業取得了巨大的成績，面對剛剛開局的“十二五”，我們要牢牢記住“十二五”的主題和主線，用六個字來概括就是“謀發展，轉方式”。“十二五”的主題是發展，我國目前還存在著一些矛盾，貧富之間的矛盾，氣候環境的矛盾，節能減排存在的問題，以及其他各種各樣的社會矛盾，所有這些矛盾都要依靠發展來解決，不發展是不行的，堅持發展是硬道理，堅持科學發展觀。“十二五”的主線是國民經濟轉變發展方式，稱之為轉方式，要轉變國民經濟發展方式，對于企業而言就要轉型升級。談轉變方式不談發展，那轉變方式是無本之木，談發展不談轉變方式，那這個發展就容易出現大問題，有的重數量，輕質量，有的重規模，輕效益，還有很多社會問題沒有得到解決，所以謀發展和轉方式相輔相成。對于建筑企業來說，“十一五”期間我們的企業付出了很多的努力，取得了很大成績，在“十二五”期間，我們面臨著謀發展轉方式的任務，要有自己的發展戰略和發展規劃，如何發展要靠轉型升級，轉什么型，升什么級，我們要從以下方面進行探討。

　　一、轉型升級的必要性

　　1、經濟建設的需求

　　轉型升級是我國經濟建設的需要。2010年，我國國內生產總值達328000億元，躍居世界第二位，國家財政收入達83000億元，“十二五”期間，國民經濟增長速度要達70%，城鎮化率要提高4個百分點，城鄉區域發展的協調性要進一步增強，單位國民生產總值的能耗要降低10%，二氧化碳排放量要降低17%，城鎮保障性安居工程建設要完成3600萬套。“十二五”期間，國民經濟發展的指導思想總結為“五個堅持”：堅持把經濟結構戰略性調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向；堅持把科技進步和創新作為加快轉變經濟發展方式的重要支撐；堅持把保障和改善民生作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點；堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點；堅持把改革開放作為加快轉變經濟發展方式的強大動力。“十二五”期間，建筑業面臨的任務相當艱巨，根據“十二五”規劃的要求，建筑業要推廣綠色建筑，綠色施工，著力先進建筑，材料，信息技術，優化結構和服務模式，構建保障性安居工程，2011年要開工建設1000萬套保障性住房，共需投資14000億。從水利工程來看，“十二五”要比“十一五”總量翻番，規模達18000億元，第一，要加強生態文明建設；第二，要實現水資源的配置；第三，是民生工程建設。從公路建設來講，“十二五”期間，我國將建設快速鐵路網超過40000公里，包括客運專線，區域干線，城際鐵路交通覆蓋10萬以上人口的城市。國家要建立調整公路網85000公里以上，覆蓋20萬人口以上的城市，兩個路網的建成對中國城鎮化的格局，區域經濟發展的格局將會有很大的影響。從鐵路來看，2008年，根據發展需要，國家進行了規劃調整，到2020年，我國鐵路營運里程達到12萬公里以上，要建設客運專線16000公里以上。“十二五”期間，鐵路還將新增30000公里，基建投資達到3萬億人民幣，大規模的鐵路建設將為施工企業帶來巨大的市場空間，2011年，高鐵投資要達到7000億元；從城市來說，城市軌道交通正在建設，未來，大概有229個城市具有發展軌道交通的潛力，2050年，規劃的線路將增加到289條，總里程達到11700公里，到2020年，我國城市的軌道交通累計營運里程達到7395公里，以每公里5億元的造價計算，保守估計需要30000億的財政投入，這是經濟建設的發展需要，可以說，從南到北，從東到西，從沿海到內地，整個中國都在搞建設，給建筑業企業的發展帶來了機遇。

　　2、建筑行業的發展

　　從建筑行業的發展來看，2010年，我國固定資產投資總額為278000億元，比上年增加了24.5%，2009年建筑業總產值達到75863億元，增長22%，建筑業增加值達到22333億元，企業68283家，從業人員將近4500萬人，2010年，全年全社會建筑業增加值為26450億元，比上年增加12.6%，全國具有資質等級的總承包和專業承包建筑企業實現利潤3422億元 ，增長25.9%，其中國有及國有控股企業實現990億元，增長30%。“十一五”期間，建筑業增加占國內生產總值的比重保持在6%左右，2009年達到6.66%，成為大量吸納農村富余勞動力，拉動國民經濟發展的重要產業。“十一五”期間，建筑業企業積極開拓國際市場，對外承包工程營業額每年增長30%以上，2009年對外承包工程完成營業額777億美元，新簽合同1262億美元。可以說，建筑業在國民經濟中的支柱地位不斷加強。

　　3、建筑業企業的機遇和挑戰

　　“十一五”期間，建筑業企業取得了巨大的成就，獲得了新的歷史發展的起點，同時還要看到我們面臨的機遇和挑戰，其一對建筑業企業的要求越來越高，尤其是低碳社會的要求，要求我們綠色施工，要求我們環境友好。建筑業企業面臨的將是一個大規模的挑戰。其二，自然災害的增加，火災，尤其是高層建筑的防火，地震的破壞，給工程建設提出新的要求，再加上建筑能耗占社會總能耗的30-35%以上，所以建筑節能成為全社會節能減排的一個重要領域，是低碳社會低碳經濟發展的重要領域。其三，建筑業企業從經濟效益來講也面臨著挑戰，過去大量的企業靠廉價的農民工獲得利潤，現在農民工也不再廉價，我認為農民工是我們建筑業的產業工人，任何一個國家對產業工人的要求越來越高，產業工人也不會是廉價的，農民工待遇的提高給建筑業企業的利潤目標帶來挑戰，相對而言，建筑業企業需要用高新技術進行改造，這方面的任務相當重。

　　一個國家城市的發展，鄉村的繁榮，離不開建筑業的豐功偉績，各行各業的振興，千家萬戶的幸福，離不開建筑業的無私奉獻，建筑業成為支柱產業當之無愧。

　　二、建筑業企業轉型升級的內容

　　怎么轉型，怎么升級？實現建筑業企業的轉型升級要從以下八個方面入手。

　　1、科技先導型

　　（1）科技是第一生產力

　　今天的社會是知識經濟的時代，經濟全球化的時代，知識和科技正以冪指數的速度增長，變化速度相當之快，科技發展相當之快，這種變化在人們的日常生活中體現的非常明顯，數碼相機、手機等等產品的更新換代速度之快令人驚訝。科技的發展對建筑行業的影響同樣也十分深遠，我們必須用先進的技術來改造建筑業企業。

　　（2）十大新技術的推廣　　建筑業在人們的印象中并不是高新技術產業，但實際上，建筑業亟須用高新技術進行改造，在這個背景下，國家住房和城鄉建設部2010年10月發布的《建筑業十項新技術》，節能環保，有助于提高企業核心競爭力和強化社會責任感：

　　①地基基礎和地下空間工程技術：為實現節能節地，建筑物的地下空間越來越重要，要加強城市地鐵及地下空間的利用，過去我們在城市地下修建了很多防空洞，現在要加以改造利用。但地下空間的利用對技術的要求很高，舉例來說，某地一棟24層的高層，附近進行基礎施工，由于處于河灘地段，臨近基礎打樁施工擠壓了該棟高層的基礎，結果造成大樓傾斜，成了中國的“斜塔”，最后只好爆破處理，爆破之后，框架的完整性很好，說明工程質量是好的，主要是地基基礎出現了問題。

　　②混凝土技術：現在的混凝土已不是傳統意義上的混凝土，出現了各種高強混凝土，混凝土的成分也不再是傳統的水泥、砂石和水，出現了各種附加劑來改良混凝土的性能，例如高強的、防凍的混凝土。關于混凝土，要大力推廣預制技術，推廣混凝土攪拌站。值得注意的是現場攪拌砂漿帶來的質量問題，砂漿比成了良心比，質量完全掌握在現場攪拌工人個人手中，也帶來現場的不文明施工，所以，四川成都提出禁止現場攪拌砂漿，這種做法值得推廣。大型建筑企業如果在一個城市建筑工程量比較多的情況下建立自己的預制混凝土攪拌站，預制砂漿工程車和攪拌站是很有必要的。

　　③鋼筋及預應力技術：鋼筋工程大多是隱蔽工程，質量問題往往很嚴重，出現事故的浙江某大橋現澆混凝土的預制鋼筋缺了一根，混凝土預制過程中鋼筋的配比拉筋也出現問題，工程安全告訴我們，鋼筋及預應力技術的應用必須要重視。

　　④模板及腳手架技術：整個施工過程中，人的生命第一是我們的最高準則。模板及腳手架技術也在不斷更新，從過去現場搭接變成組裝式的、自動式的，但是，模板及腳手架近幾年造成的現場安全事故還是很多的，說明技術的應用還要繼續推廣和完善。

　　⑤鋼結構技術：中國鋼結構的發展很迅速，飛機場、博物館、橋梁、火車站基本都是鋼結構，但是在住宅的應用上還是不多的，發達國家的建筑是以鋼結構為主的，在國外，鋼結構占到建筑用鋼的30-50%，我們國家這個比例只有7%，中國是世界鋼產量大國，而我國目前是以鋼筋混凝土為主的，還沒有改變過來。鋼結構的應用涉及很多技術，例如焊接技術、吊裝技術、組裝技術等，值得注意的是，鋼結構的應用不是用鋼量越多越好，而是單位面積和單位產值要求下鋼結構的優化。　　⑥機電安裝工程技術：機電設備還有光電設備的應用，需要建立我們的專業人才。例如德國正在普遍發展光電建筑，窗戶、墻面、遮陽板都能發電，這種應用不是簡單地把光電設備組合到建筑上，而是光電建筑一體化，每家每房的發電統一上網，這就要求電壓穩定，因此，德國設置國家認證的光電安裝師，這種做法值得我們學習。

　　⑦綠色施工技術：所謂建筑，是各種建筑材料的組合，綠色施工技術改變了工程施工方法和材料利用，什么樣的建筑材料是綠色的建筑材料，什么樣的施工是綠色施工，什么樣的建筑是綠色建筑，都是我們要研究的問題。　　⑧防水防火技術：防水技術的核心是防滲漏。防火，特別是高層建筑的防火和滅火是一個重要問題，一些技術的應用，可以為人員疏散和火災的撲滅贏得時間。比如普通玻璃在1000度的溫度下，3分鐘開始變形，而金剛玻璃可以維持60分鐘的時間。央視大樓，上海1115等火災事故為我們敲響了警鐘，高層建筑的防火必須得到充分的重視。　　⑨抗震加固與監測技術：地震是對建筑的破壞性檢測，在日本神戶地震時，發現鋼筋混凝土中有易拉罐，追究了承包商的法律責任，臺灣南投縣集集大地震，從基礎鋼筋彎轉的角度上發現不少建筑物本應達到135度的鋼筋只有90度，逮捕了17個承包商，而我們的汶川地震，三層樓的中學居然沒有圈梁，學校成了學生的墳墓，這是慘痛的教訓。必須發展抗震加固與監測技術，同時要實行承包商對工程的終身負責制。

　　⑩信息化應用技術：信息化應用的核心是用信息化進行信息管理，用信息化去掌握市場動向，去掌握設計制造和監測過程，通過信息化技術的應用，提高建筑企業管理信息和分析市場的能力，提高施工過程的信息化程度。

　　（3）三大創新

　　談科技是第一生產力，必須要提倡創新。科技創新分三類，原始創新，集成創新和引進消化吸收再創新。

　　原始創新簡單地說就是各種專利、工法；集成創新是把各種技術集中到建筑上；引進消化吸收再創新說明創新不是從零開始，而是站在別人的肩膀上，把國外的先進技術引進消化，變成我們自己的。

　　建筑企業要有自己的專利、工法。對建筑企業來說，重視施工，重視質量，這是企業的今天，重視科技創新，是為了企業的明天。企業同人一樣，是有壽命的，技術領先，企業就是年輕的，技術落后，企業就進入老年。

　　2、資源節約型

　　（1）循環經濟

　　傳統經濟是“資源-產品-廢棄物”的單身直線過程，創造的財富越多，消耗的資源和產生的廢棄物就越多，對環境資源的負面影響也就越大。循環經濟則以盡可能小的資源消耗和環境成本，獲得盡可能大的經濟和社會效益，從而使經濟系統與自然生態系統的物質循環過程相互和諧，促進資源永續利用。因此，循環經濟是對“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統經濟模式的根本變革。循環經濟條件下，資源得到充分利用，要按照循環經濟的要求思考我們的建筑過程，提倡修舊利廢。

　　（2）節能、節材、節地

　　節能：建筑節能學是一門科學，實現建筑節能要從材料施工，從結構，從裝修全面解剖建筑節能的部位和方法。

　　節材：建筑材料是建筑業物質基礎。我國建筑業材料消耗數量極其驚人，浪費嚴重，但是反過來也表明我國建筑節材的潛力十分巨大。就目前可行的技術而言，建筑節材技術可分為三個層面：建筑工程材料應用方面的節材技術、建筑設計方面的節材技術、建筑施工方面的節材技術。建筑要合理的利用材料實現功能要求，現在涌現出各種新型建筑節能材料，對實現建筑　節能十分有益。

　　節地：節地的根本思想是要使有限的土地創造最大的價值，值得注意的是，節約土地不能矯枉過正，既要節約土地，又要合理的城市空間，不能把城市建得太擁護。建筑企業必須精心規劃，在總體設計、單體建筑和戶型功能布局上，充分考慮氣候、地形等自然條件，通過有序的規劃布局、人性化的細節設計、因地制宜的運用高新技術和精心施工，來提高城市空間的舒適度。

　　3、環境友好型

　　（1）低碳經濟。所謂低碳經濟，是指在可持續發展理念指導下，通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的一種經濟發展形態。低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是人類社會繼農業文明、工業文明之后的又一次重大進步。在這種低碳經濟條件下，建筑和建筑企業也負有降低能耗污染的艱巨任務。

　　（2）減排降耗。對施工過程來說，減少污水排放，污氣和各種污染物的排放，措施是多種多樣的。比如，預制混凝土以及禁止砂漿現場攪拌，一方面可以實現減排降耗的要求，同時又可保證質量，可以說是建筑企業的減排降耗需要做的工作很多，這方面的任務很重。

　　（3）文明施工。所謂文明施工，通俗的說就是不能因為一個工地破壞了一大片的周圍環境。這個環境第一是指自然環境，臟亂差的工地到處是磚頭、瓦頭、鋼筋頭，衛生不合格，因此，工地必須加強現場倉庫、現場排水、現場道路的管理；第二是指人文環境，每個工地內部要有一個和諧的工作氛圍，上升到企業也是一樣。

　　4、質量效益型

　　凡是搞工程的人，都必須牢記質量第一是永恒主題，人的生命第一是最高準則，研究工程質量問題必須要堅持這個主題和準則。

　　（1）質量安全是永恒主題。當前我國住宅工程質量的總體水平與經濟發展的要求和人民群眾改善居住條件的需求，還存在著一定的差距。主要表現在：一是住宅工程質量事故仍有發生，給人民生命財務產造成損失，也引起社會輿論強烈反映。二是我們住宅的許多質量通病還沒有完全消除，住宅工程的質量投訴事件仍較多。

　　（2）工程質量新概念

　　隨著國家投資體制和工程建設管理體制改革的進一步深化，特別是住房制度改革的深化，社會對于工程質量的期望越來越高，工程質量已不再是單純追求滿足建筑物的結構安全和使用功能，僅僅滿足符合性要求，完善的工程質量應以顧客滿意為宗旨，內涵包括結構質量、功能質量、魅力質量和可持續發展質量四大新概念。

　　①結構質量：結構質量是建設工程質量價值實現的核心，一旦發生結構質量隱患，后果就不堪設想。建筑工程結構質量的優劣，不僅決定工程質量的好壞，而且涉及人民生命財產的安全。建筑結構的安全、可靠是建筑工程質量的重要指標。結構安全既包括正常使用條件下的安全、耐久、適用，也包括極端條件下（如地震、臺風、冰凍災害）工程的良性破壞和工程使用人的人身安全，要提高建筑抗災防災能力，比如對地震來說，建筑應該大震不倒，小震可修。要強調建筑的結構質量不能搞極端，不能單純地追求結構質量而把建筑搞成碉堡，而是要在確保結構安全的前提條件下優化材料的使用。

　　②功能質量：不同的建筑有不同的功能要求，比如說國家大劇院，2000人的座位，演出結束，人們站起來，椅子不能嘩嘩響，舞臺上表演的聲音要確保坐在最后一排的觀眾也能聽清楚，這是大空間的劇場建筑。又比如住宅，走廊長長的，臥室小小的，客廳大大的，門窗開啟不嚴，屋頂裂縫，地面裂紋，這些都是通病，對住宅功能造成影響。一句話，功能質量要滿足用戶的需求。

　　③魅力質量：建筑與音樂、戲劇一樣，是人類社會的藝術成果，建筑的造型和顏色必然給建筑周圍的環境帶來這樣那樣的影響，要么增加城市的景點，要么成為城市的敗筆。建筑之美能夠熏陶人，也能影響人的心情。

　　④可持續發展質量：環保的建筑，低碳的建筑是人們創造一個很好的環境建筑，這就是可持續發展的要求，建筑質量貫徹落實可持續科學發展觀，首先應總結探討隨著社會經濟的發展和人民生活水平的提高，工程質量是否已體現了可持續發展的涵義，即不僅可以改善和提高當代人的生活與發展質量，而且也體現了為后代人改善和提高生存與發展質量創造了條件，追朔在工程項目的規劃、設計、建造和建成后的每個階段，不僅要充分考慮到建筑質量的適用性、安全性、耐久性和經濟性，同時還要充分考慮到可持續性。

　　（3）四大標準體系

　　目前，與工程建設直接相關的管理標準體系包括ISO9000質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO14000環境管理體系和SA8000社會責任體系。

　　ISO9000，質量保證體系。什么是ISO9000，就三句話，經理、項目經理或管理人員該說的必須說到，說到必須做到，做到就要認真記下來，或者倒過來說，在管理上，記下你所做的，做你說的，說你應該說的，聽起來容易，做起來可不容易。

　　OHSAS18001，衛生健康保障體系。講到安全問題，什么是不安全？簡單地說是物的不安全狀態和人的不安全狀態的交叉，造成安全事故。舉例來說，塔吊在運行過程中，如正常運轉，就不全倒掉，也不會掉東西，如果人在塔吊的運轉半徑之外，也不會有問題。假如塔吊不安全，人又處在半徑之內，就可能出問題。

　　ISO14000，環境體系。自然環境和人文環境。我們不能設想一個亂糟糟的工地工人能干出優等工程，不能設想一個亂糟糟的工地工人能有極高的勞動積極性，工地的狀況決定工地的精神狀態，工地的精神狀態又和工程質量、成本和進度息息相關。

　　SA8000，社會責任體系。這是我們進入世界市場的通行證，一個企業再大再強，也要承擔社會責任。

　　（4）項目管理。談質量不能不談項目管理，首先說項目，一個城市的發展，靠一個個項目發展起來的，一個公司的成長，靠一個個項目積累的，所以項目至關重要。什么叫管理？讓別人勞動叫管理，自己勞動叫操作，叫別人怎么勞動就很有門道了，勞動分很多種:積極性勞動、被動性勞動、主動性勞動、“磨洋工“的勞動、干一天混一天的勞動，帶有創造性的勞動都不一樣，這要看管理水平的高低。在有些領導的領導下，累死也要干，在有些領導的領導下，不用干活白給錢也不高興。管理是文化管理、信息管理和知識管理，管理學的不斷發展，是我們搞管理的人的理論依據，必須好好研究。

　　5、聯盟合作

　　（1）競合理念

　　過去講，市場經濟是競爭的，所謂競爭，是你死我活，是大魚吃小魚，是殘酷的，是無情的，這種說法有一定的道理，但不完全對。在市場經濟條件下，企業與企業之間、同行之間有時候是競爭對手，比如我們多家企業同時投標，但在更多的情況下，企業是合作的伙伴，是聯盟關系，所以現在全世界強調的聯盟合作，既有競爭又有合作，因此稱為競合理念。

　　（2）三大合作

　　合作包括很多方面，這里強調三大合作。

　　第一個是銀企合作。我們企業要做大，無論是上市還是不上市，和銀行的合作很重要，銀行需要企業，企業也需要銀行，因為企業需要資金，需要更大的金融實力，所以企業與銀行的合作至關重要。

　　第二個是產學研合作。講科技創新，不是從零開始，從原始開始，而是跟現有的院校，現有的科研機構，現有的轉化科研成果的單位進行合作，包括國外的國內的，拿別人的為我所用，這不是抄襲，而是站在別人的成果上進行再研究再發展，同時也是積聚社會力量充實企業的研發機構。

　　第三是甲乙雙方合作。任何工程的完成，無論是房地產項目還是建筑工程項目都是合作的結果，而合作的過程中不斷產生矛盾不斷解決矛盾，如果一點矛盾沒有反而可能出現大問題。作為建筑業來講，業主永遠是建筑業發展的動力，只有業主的需求，才有建筑業，反過來，業主和監理公司、施工企業之間是一個合作的過程，是不斷產生矛盾不斷解決矛盾的過程。甲乙雙方的合作還包括所有合同雙方，所有產業鏈企業之間，所有產業群企業之間合作。可以說，合作是更高層次的競爭。

　　6、社會責任型

　　（1）企業家要流著道德的血液。2008年9月，溫家寶總理出席夏季達沃斯論壇年會開幕式和企業家座談時指出，企業是經濟的主體，企業家要有道德。每個企業家都應該流著道德的血液，每個企業都應該承擔起社會責任。合法經營與道德結合的企業，才是社會需要的企業。今年兩會期間，溫總理又強調企業家要流著道德的血液。什么是流著道德的血液，就是要講究社會道德，需要樹立平等互利、自由競爭、公平交易、以義求利、誠實守信、團結合作、勤儉廉潔、遵紀守法等維系市場經濟的基本道德觀念，以使我們的道德行為成為一種理性選擇。

　　（2）勞資關系。建筑企業要正視勞方與資方的關系，正確對待農民工，什么叫老板？松下電器的老板松下幸之助講過，作為老板，就是給員工端茶倒水的人。而我們有的人對農民工吆五喝六的，有一個企業怕安全大檢查的時候農民工說話不合適，竟然把農民工關起來，這怎么行。尊重和愛護農民工，是社會進步的表現。新的社會條件下，勞資關系是非常重要的，不能使矛盾激化。我們強調企業與員工的和諧關系，員工因為有了企業才有了施展才干的舞臺，企業有了施展才干的員工才能發展壯大，企業和員工的關系相輔相成。

　　（3）誠信體系。今天的建筑企業領導，要勇敢的承認自己是商人，我們是建筑承包商，是儒商，要講究誠信，現在，不誠信的情況太多了，簡單地說，三個字，一個是吹，一個是假，一個是賴。什么是吹，十幾個人的小公司也叫集團，也稱總裁，計劃經濟條件下我們有個毛病，大企業就是級別高的，科級的，處級的，局級的，部級的，現在叫大名字的就是大企業，我們開個餃子店，也要叫餃子城，建個大樓不叫大廈，叫廣場，叫花園。一個小區挖個坑，灌點水，廣告里就說本小區碧波蕩漾，四通八達，豪宅、巨無霸，等等，都是吹牛。人多也不是大企業，企業的強大要靠經營能力，融資能力。還有假。哪怕是中小城市，也有法國的香水，意大利的皮貨，很多都是假的，假奶粉，假藥，等等，假的太多了。還有一個賴，沾邊就賴，能賴就賴，集中體現為拖欠工程款。住房和城鄉建設部市場司清理拖欠工程款，花很大力氣。在德國，你問人家，你們有沒有什么清理拖欠工程款的經驗，人家就問什么叫清理拖欠工程款，就是干活不給錢，人家就說那太簡單了，不給錢就蹲監獄。我們要建立誠信的企業，有的企業覺得誠信吃虧，好的東西賣不出去，這是因為我們的市場經濟還有不成熟的方面，要靠發展來解決，不能因為這個就埋怨社會，要有信心誠信地搞好自己的企業。

　　7、全球開放型

　　（1）走出去戰略。建筑企業要實施走出去的戰略，實現經濟全球化，世界是一個地球村，中國的建筑業和國際上的競爭對手競爭，現在我們的步伐相當大，按照ENR的統計，全球最大的225家承包商，中國的企業越來越多，走向世界，走向國際市場，是企業發展的戰略。怎么走出去，一個是屬地化經營，一個是本土化策略。

　　（2）屬地化經營。現在很多建筑企業走出去搞承包，在中東、南美、非洲等許多國家和地區開展工程建設，每個國家都有自己的一些規定，你要了解當地的規定，了解工程所在國的法規和標準，包括民風、民俗，這就是屬地化經營。要按照當地的市場要求來經營，不能拿自己的一套標準到處套。

　　（3）本土化策略。要善于用本地人，外資企業在中國經營得很好，靠的是高薪聘用我們的專業人才，沒有我們的人才，也不能發展起來。

　　8、組織學習型

　　（1）知識經濟時代，今天的文盲不是不識字的人，而是不肯學習不善于學習的人。企業要成為學習型的組織。一個人長知識長見識都是學習，長知識靠讀書，長見識要靠實踐，因此說讀萬卷書行萬里路，企業要成為學習型組織，員工成為學習型員工。

　　（2）企業文化創新。企業文化是企業的指導思想，行為準則，是人們共同遵守的行動目標和方向。企業要有文化創新，企業的性格不同，成功不同，都有自己的文化，是企業物質財富和精神財富的總和，是企業成長過程中的動力、形象和價值。企業文化創造企業良好的氛圍，企業的氛圍好了，不想干成的人坐不住，氛圍不好，想干事的人干不成，氛圍對事業非常重要。

　　（3）人力資源開發。人人都可以成才，企業的管理者能把自己身邊的人培養成人才是創造的最大價值。人力資源開發的方式有很多，事業留人，待遇留人，感情留人，要高度重視他人的創造，高度尊重他人的人格，高度尊重他人的智慧，尊重知識，尊重才能。

　　三、企業家的使用

　　1、企業家的時代要求當今時代最可愛的人是企業家，也是最稀缺、最寶貴的人力資源，社會的發展靠企業，企業要靠企業家來經營，企業家的創業關系到就業，時代需要企業家，時代造就企業家。

　　2、企業家的素質要求建筑企業的轉型升級，很大程度上要靠企業的眼光、氣魄和能力，對企業家提出了很高的要求，可以總結為八個方面：

　　（1）世界眼光。企業家不要小家子氣，要了解世界。知識無國界，高新技術的巨額投資只有在更廣泛的國際市場上才能收回并取得高效益。因此，大知識經濟時代，企業家必須要有全球意識和觀念，明白技術國際化、人才國際化和跨國經營對知識經濟發展的重大促進作用，并善于運用跨國經營來促進企業的發展。

　　（2）戰略思維。企業家不能只看眼前，要有戰略眼光，要有規劃思維。企業家的戰略性思維具有三大特征：一是全局性、二是長遠性、三是定位性。全局性思維就是立足本企業，放眼全社會，將自己企業的發展變化與社會、市場發展緊密聯系起來，進而達到把自己企業放在整個市場來看的境界。長遠性思維就是要具備對企業發展未來思考的能力，既要想近期，還要想中期，更要想長遠。定位性思維就是對企業在未來某個階段要達到的目標進行思維的能力，對實現目標采用的戰略手段和方法的思考能力。

　　（3）儒商誠信。企業家要做有文化教養的學者化的商人，誠信同商業經濟關系最為密切。企業家要從自己做起，以“誠”為做人第一要義，以“信”為處世第一準則，以誠取信，以信養誠。儒商關健不在于學問有多高深，學養有多深厚，而在于對儒家倫理道德實踐程度。

　　（4）智商才智。改革開放以來，有人說中國的民營企業家經歷了三代，第一代叫“膽商”，誰膽子大誰就發財。第二代叫“情商”，在特定的歷史條件下，我們國家實行價格雙軌制，形成了特權企業，出現“官倒”現象。第三代出現了智商，像聯想的柳傳志，海爾的張瑞敏等，已經成為商業經典的案例。膽商是垮掉的一代，情商是掙扎的一代，只有智商是正在崛起的一代，也是有希望的一代。

　　（5）人力資源開發。人力資源開發首先是一種被無數成功企業家證明有效的具有重大價值的科學觀念。它明確告示企業家：企業的任何行為無一不是由人在實施，離開人的活動，企業就意味著死亡。因此，人力資源是企業最重要的資源，也是最首要開發的資源，人力資源開發已成為企業家尋求競爭優勢的焦點。

　　（6）競合技能。要學會與人合作，發揮團隊的作用。腦子里整天想錢的人成不了企業家。道理簡單，又很深刻，心胸決定格局，眼界決定境界。尤其對企業家而言，更是如此。某種程度上，掌舵人的胸襟和格局怎樣，決定了市場能否做大，企業能否做強。新的時代背景下，呼喚企業家建立“共贏”理念。

　　（7）文化自覺。企業家要提高管理效果，就必須懂得社會文化心理 ，善于進行文化經營。從某種意義上講，企業文化是企業家的理想、信念、價值觀念、道德規范和行為取向等個人素質的綜合反映。企業家通過積極地倡導、示范和實踐，創造符合時代特點的、有個性的特色的企業文化，并通過企業文化強烈的感召力，來引導員工實行自我管理，充分調動員工的主動性、積極性和創造性。

　　（8）自我修煉。企業家要有自我完善，自我控制的能力，要時刻保持清醒的頭腦。在知識經濟時代，要善于學習，學習經營管理知識、學習社會學、心理學、經濟學等一系列相關知識。同時還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓，要注重廉潔自律，要遵紀守法，要不斷自我完善。這樣才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的觀念去把握知識經濟的脈搏。

　　3、企業家的歷史責任

　　說到企業家的歷史責任，首先要談談企業家的社會責任。企業家的社會責任一般表現為階段性、現實性，而歷史責任就不同了，歷史責任是公眾對企業家的縱向考核，也許是幾年，幾十年，或者時間更長。從這個意義來講，一個企業家兌現社會責任容易，體現歷史責任就困難多了。（殷煒東摘）