2015-06-15
說說工程項目安全技術交底那些事 施工交底 (1)安全技術交底要求由項目經理部、項目部技術負責人負責實施，實行逐級安全技術交底制度。橫向涵蓋項目部內各職能部門，縱向延伸到施工工班組全體作業人員，任何人未經安全技術交底不準作業。安全技術交底應涵蓋工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等內容。 ①分部分項工程開工前，施工方案(施工專項方案)的編制人員應向項目部管理人員、分包單位或作業班組負責人
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2015-06-09
建筑工程單位工程資料歸整注意事項??資料歸整注意事項注：每個地區要求可能不同，僅供參考!???1、開工日期、竣工日期、運行日期、試驗日期在各報告中的統一問題；請示日期與簽證日期順序。???2、前期資料及試驗、檢驗批容易漏裝少裝；注意可研報告、項目建議書、計劃任務書、開工報告、項目管理規劃、設計交底、圖紙交底、初步設計及概算審批日期的順序各報告簽字字跡的統一；簽字者身份準確性問題。???3、試驗報告
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2015-06-09
建筑工程單位工程資料整理順序?土建部分：???(一)施工管理資料(建筑與結構)???1、開始組織施工前，要有施工組織設計：主要有工程概況及特點，工程項目施工安排的指導思想及施工階段劃分；施工布置，施工順序和工程總進度(網絡計劃)；主要施工方法和質量保證措施；勞動力用量；施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃；大型臨時設施規劃；施工準備工作計劃；安全措施；施工平面布置圖；質量體系；安全
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2015-05-22
工程項目成本控制“十制” 在建筑市場競爭日益加劇的情況下，低價中標使許多施工企業不得已而為之。項目作為成本中心，是企業效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現利潤最大化，是廣大施工企業共同追求的目標。因此，加強項目的成本控制已被提到企業管理十分重要的位置。筆者以為，加強項目成本控制，應把著力點放在“十制”上。 一、項目經濟評估制。建立工程項目經濟評估制度，科學、合理地確定各項經濟指標，
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2015-04-30
公司三項QC成果獲化工部部級獎 日前，在懷化召開的全國化工工程建設優秀質量管理成果交流會上，由集團利盟多分公司上報的《降低儲罐T型接頭熱裂紋一次發生率》獲得一等獎，金裕分公司上報的《提高現澆薄板混凝土施工質量》及《降低填充墻裂縫率》分獲二、三等獎。其中《降低儲罐T型接頭熱裂紋一次發生率》被推薦到中國施工企業管理協會參加全國工程建設優秀質量管理小組活動發布會。公司還被評為2015年全國化工工程建設
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2015-04-27
試析制約建筑業發展的瓶頸問題 作者：汪士和 今年3月4日，江蘇省建筑市場管理協會接受了住建部建筑市場監管司的委托函，開展對民營建筑業企業深化改革專題研究的課題。江蘇省住建廳高度重視這項工作，3月10日成立了以廳有關領導任組長，市場處處長及筆者為副組長的課題組。課題組制定了調研工作方案，由于完成任務的時間緊，方案突出“三個結合”：一是書面調研和實地調研相結合，迅速發函給江蘇13個市建管部門對所屬
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