2013年度最佳項目經理
發布時間：
2014-03-08
2013年度最佳項目經理
陳建海——集團第一建筑安裝工程有限公司
介紹：陳建海，48歲，2011年進入公司工作，先后擔任昆明螺螄灣國際商貿城等工程項目經理。2013年，擔任昆明小新冊城中村改造工程項目經理。他誠實守信，吃苦耐勞，嚴格管理，努力在西南地區打造企業品牌。2013年11月，以“堅持文化引領、追求綠色夢想、推進綠色施工”為主題的項目管理文化現場觀摩會在小新冊項目上成功舉辦，在業內引起巨大反響!
頒獎詞：西南邊陲，你播下文化的種子，金秋十月，參天大樹在這里長成。如果說這是一個夢想，所有啟安人一起為他喝彩;如果說這是一個奇跡，300多人的觀摩團共同為他見證。他的心中有一片海，江蘇啟安要在西南市場揚帆遠航。他不是地道的啟東人，卻早已把啟安當成自己的家，他是虔誠篤信的文化使者!
王擁軍——集團第七機電安裝工程有限公司
介紹：王擁軍，48歲，1988年進入公司工作，二級建造師。長期在新疆工作，從普通技術工人走上管理崗位，先后擔任預算員、項目經理、分公司副經理，2013年調到七公司工作，擔任上海森義新材料工程項目經理。他多年來一直從事石化安裝業務，面對土建總承包這個全新的挑戰任務，他沒有氣餒，虛心學習土建專業知識，熟悉規范和要求，努力提高專業知識和管理水平。森義一期工程順利完成后，他又將負責新中標的二期工程。
頒獎詞：不破不立，破而后立。從干了二十多年的老安裝，到土建行業的新人，他完成了職業生涯的華麗轉身。看著別人疑惑的眼光，他快人快語——“活到老學到老”，說這句話需要勇氣，更需要付出。業務上，他稱施工員為師傅;生活中，大學生稱他為兄長。新行業新征程，走自己的路天地寬!
羅永成——集團第八建筑安裝工程有限公司
介紹：羅永成，55歲，1991年進入公司工作，曾是一名電焊工，長期在施工一線，逐步成長為工長、施工員、項目經理。2013年，擔任內蒙古自治區烏海市烏達區A8地塊舊城改造工程項目經理。他盡心盡職，任勞任怨，不謀私利，把公司利益放在首位。他為人正直，樂于助人，和工人打成一片。對于地處邊遠偏僻的項目，哪怕條件再艱苦，他從不退縮。
頒獎詞：在美麗的大草原上耕耘傳統建筑，在傳統建筑世界里尋找樂趣，心懷工人兄弟，關乎企業榮譽。也許他只是平凡的一個人，平凡的如同千千萬萬啟東建筑人的一個縮影，但他的身體里浸染著父輩的熱血，他的人生注定與建筑有緣。在老板眼里，他是值得信賴的老羅;在工人心里，他是由衷敬佩的羅大哥!
錢海濤——集團第十建筑安裝工程有限公司
介紹：錢海濤，48歲，2001年進入公司工作。先后擔任沈陽奧體中心游泳館及網球中心、沈陽龍之夢亞太中心、北京京西賓館等工程的項目經理，2013年，擔任遼寧省檔案館機電安裝工程項目經理。遼寧省檔案館項目是十二屆全運會場館建設項目，我國單體面積最大的檔案館，他克服工期緊、作業面廣、交叉施工等困難，不僅確保全運會開幕前正式開館，而且獲得“長、哈、沈”觀摩杯，并參與申報國優獎。
頒獎詞：為趕工期，他吃遍所有的苦，為創國優，他換來最多的甜。8萬平方米的檔案館內，管道和電線錯綜復雜，他的心中了如指掌。零下20度的冰天雪地，只看到皚皚白雪，他的步伐從容堅定。20多年工地的摸爬滾打，雖然年屆不惑，他的追求永無止境。他默默無聞，可我們都知道他是誰!
施彬彬——集團石化安裝工程有限公司
介紹：施彬彬，31歲，先后擔任過質量員、質量經理、施工經理及項目經理。2013年，擔任常州朗盛工程項目經理。他刻苦練習，英語水平在多個外資項目上得到快速提高，能夠和老外流利溝通。他善于鉆研，敢于求教，在化工設備吊裝、管道安裝等技術上有獨到的造詣。他重視團隊建設，突出執行力，在項目上營造企業文化氛圍，贏得業主和管理公司的高度贊譽。
頒獎詞：思想在圖紙與工地間穿越，身影在洋人與工人中穿梭。他用年輕的心，解決75米高火炬塔的吊裝難題，為傳統安裝注入活力。他略帶家鄉方言的英語，讓世界級管理公司刮目相看，老外都親切的叫他——LEO。他是一個有夢想的年輕人，2013，他走入啟安。人如其名，他是文質彬彬的儒將!
顧彐昌——集團金舜建筑安裝工程有限公司
介紹：顧彐昌，48歲，1988年1月進入公司工作，先后擔任施工員、項目經理等。2013年，負責新疆維吾爾自治區人民醫院門診病房綜合樓、烏魯木齊市米東區公路管理局高層住宅樓一標段和二標段三個工程的安裝任務，為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。他業務精湛，敢挑重擔，常年工作在遙遠的新疆，經過多年的磨礪，已成為金舜公司的中流砥柱!
頒獎詞：沒有耀眼的履歷，魯班獎的重任卻交到了他的手里，天降大任于斯人也!粗糙的手擦去汗水，寬厚的背擋住風雨，他的心和泥土一樣質樸，播下辛苦的種子，總有一天會開花結果。在寒冬里，他選擇了堅持，當春暖花開的時候，他的堅持變成了收獲。醉里挑燈看劍，夢回吹角連營。遙遠的新疆，才是他夢中最美的地方!
陸辰寅——集團金色陽光新能源建設工程有限公司
介紹：陸辰寅，52歲，先后擔任青海西寧亞洲硅業、上海尚德、鎮江榮德等項目負責人。2013年，擔任新疆恒鑫巴州和碩30兆瓦光伏并網發電工程項目經理。該項目2013年10月20日正式開工，他率領項目團隊奔赴新疆和碩，克服環境惡劣、人地生疏等困難，在1500畝戈壁灘上安裝起12萬多塊電池板，2013年12月25日成功實現并網，在短短2個多月，完成產值6000多萬元。
頒獎詞：大漠，荒沙，馬蘭，這里是“南疆第一縣”——和碩，這里是打響“百團大戰”的主戰場。飛沙走石是對他的考驗，資源匱乏是對他的測試，擺在他面前的除了困難，還是困難。他毅然從人叢中站了出來，用果敢應戰，用堅韌作答。平沙莽莽黃入天，風頭如刀面如割;辰龍寅虎風云起，先鋒部隊首告捷。
沈洪衛——集團金煒達建筑安裝工程有限公司
介紹：沈洪衛，43歲，2012年進入公司，長期從事生產一線的施工技術和項目管理工作。2013年，擔任通化元邦禮同工程項目經理。他工作勤勉，恪盡職守，為金煒達公司在東北市場站穩腳跟作出貢獻。同事對他的評價是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。不僅關心項目部大學生的日常生活，還毫無保留的把自己的技術知識傳授給他們，是年輕人的良師益友。
頒獎詞：對待同事，他有著春天般的溫暖;對待工作，他有著夏天般的熱情。一個率先垂范的項目經理，一舉一動中體現他人生的準則;一個為人師表的項目經理，一言一行里有著他無私的奉獻。春風化雨，桃李芬芳，秀美的長白山腳下，他把枯燥的工地當作課堂，傳經講學。師徒情誼深似海，誨人不倦手余香。
陸健健——集團利盟多石化安裝工程有限公司
介紹：陸健健，33歲，畢業于中原工學院，一級注冊建造師，先后任資料員、質量員、質檢員、焊接技術員、施工員、項目經理等職。2013年，擔任張家港長江國際1#罐區10萬方儲罐改擴建工程項目經理。他刻苦鉆研技術，尤其是儲罐安裝，善于在施工中尋找亮點，在“微創新”中提高效率，提升質量。他常常深入施工一線，理論結合實踐，是年輕一輩中少有的石化專業管理人才。
頒獎詞：從碳鋼到不銹鋼，從1萬方到10萬方，容量越來越大，視野越來越寬。短短五年工齡，在他手上連接的鋼板已有數千噸。他，長著一張圓圓的臉，仿佛注定與儲罐有緣。接過老一輩“油安隊”的接力棒，來到長江國際這個滿載榮譽的項目部，他沒有重復經典，而是讓經典煥發出新的力量!
季冬——集團上海公司
介紹：季冬，33歲，畢業于揚州大學工程管理專業，一級建造師，先后擔任過無錫尚德、上海虹橋樞紐能源中心、蘇州歐普照明等項目負責人。2013年，擔任上海太古立體冷庫工程項目經理。作為一名朝氣蓬勃的年輕人，他迎難而上，率領項目團隊解決防冷橋、超平地坪等施工技術難題。他負責的太古項目先后獲得“上海市文明工地”、“上海市節約型工地”、上海市“金鋼獎”等榮譽稱號。
頒獎詞：技術高超，敢想敢做，工作中他是不知疲倦的“拼命三郎”。友好善良，謙遜幽默，生活中他是人見人愛的“追風少年”。因為他，啟安成為太古集團的推薦承包商;通過他，更多的人選擇啟安作為總承包商。他的座右銘是：做項目，細節與服務;做人，平和而真實。他，是冬天里冉冉升起的一輪朝陽!
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2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
2023-08-25
8月24日，集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書，被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家，聘期三年。該專家委員會建立于2012年，在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用，具有權威性、專業性，需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘，不僅展示了其個人學術成就和榮譽，也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。（辦公室）
2023-08-24
8月22日上午，集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀，要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進一步發揮主觀能動性，轉壓力為動力，實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作，對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午，集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議，近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告，對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神，結合下半年工作重點，進一步加強項目管理，科學落實工作責任和任務分配，確保各項年度施工任務圓滿完成，為集團韌性發展作出應有貢獻。（利盟多分公司、東潤公司、勞務公司）
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8月22日，江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果，集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》，027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》，064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。（工程技術部、金潤分公司）
2023-08-21
8月16-17日，集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作，進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，動員集團上下堅定韌性發展信心，迎難而上化風險、同心同向圖生存，為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間，與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目，集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言，會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來，集團上下牢牢把握工作關鍵，迎難而上奮勇搏擊，竭盡全力化危圖存，勇克時艱取得成效，有效化解了風險挑戰，形成了韌性發展向好態勢。截止7月底，新簽合同額與去年同期實現增長，鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花，斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力，服務下沉成效彰顯；清欠清收成效顯著，企業形象持續做靚，追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作，殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路，并提出四個方面的工作意見：一是以鄰為警，汲取教訓，為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場，為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根，緊扣融合發展、堅持深度合作，發力光伏領域、堅持壯大戰果，著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務，為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化，為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導，塑造“廉潔啟安”；傳遞關愛溫暖，建設“和諧啟安”；精心謀劃設計，做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向，堅定信心、迎難而上，奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展！ 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話，充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出，全面貫徹新發展理念，連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元，為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為，繼續保持勇毅篤行的堅定，為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力！ 大會取得圓滿成功，實現了預期目標，增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷，倍受激勵。大會還通過了其他事項，并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。（辦公室）
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8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調插座短路引發火災，一時間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數米，情況十分危急。 危急之刻，集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達后繼續進行滅火作業，直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部，在關鍵時刻面對熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財產損失，維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全，受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神，傳遞社會正能量，經公司研究決定，對和平一村項目部給予表彰和獎勵。（東潤公司）
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居安思危，轉危為安，可長保其安，就得安而不忘危，進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘，別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則，對安全工作敷衍了事，一切以進度優先，安全工作往往停留表面，以應付政府、集團安全部門的檢查為主，日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證，腳手架搭設沒有生命線，系掛五點式安全帶、在作業區抽煙，不帶安全帽，不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意，甚至熟視無睹，嘴上口號喊得響，落實行動全無，按照海因里希法則，沒有無緣無故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬，別撿芝麻丟西瓜，以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出，不給工人買勞保鞋、安全帽，防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作，不舍得培訓取證，機具設備也是三無產品等，把安全投入的錢能省則省，全部當做利潤，往往這些后果是慘重的，很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的，有投標的被一票否決的，嚴重的話還會發生死亡安全事故，造成直接和間 接 的重大經濟損失，嚴重損壞企業的品牌形象！ 我們要緊抓落實，做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控，通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況，發現排查隱患等，但也有一些死角不是我們完全能看到的，也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的，都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查，不能完全依賴線上設備，線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路，堅持線下實地監督危大工程，大型機械施工、驗收過程，檢查現場安全隱患，及時排查解決隱患，溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提，安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存，同舟共濟韌性發展”的要求，實現集團安全平穩可持續發展。
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8月8日下午，集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價，受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓，并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題，培訓取得了良好教培效果。（企管部）
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