讓QC方法不妨成為創新工作的基本方法
發布時間：
2014-03-04
讓QC方法不妨成為創新工作的基本方法
□陳衛榮
每年3月，是各級建筑業協會開展QC成果申報和發布的集中時段。根據近年來公司各單位QC成果申報的情況來看，筆者認為：申報的課題缺少創新，申報的部門比較單一。
其實，QC貫徹的是一種理念，講究的是一種工作方法。更確切的講，QC是解決問題，尤其是老、大、難問題而采取的一種基本方法。這種問題既可以是質量問題，也可以是安全問題，還可以是服務和服從等方面的問題。
既然QC強調的是理念，講究的是一種工作方法，那么，我們來看看QC在解決問題過程中常用的步驟和方法，是否值得全公司各部門各項工作借簽和運用，并加以推廣。
從QC課題方面來看一般分為兩類：一類是針對問題提出的“問題解決型”課題;另一類是以開發新產品(項目、服務)、新工具、新方法，實現預期目標為目的“創新型”課題。
一、對“問題解決型”課題活動的程序，通常包含以下四個階段(PDCA)和十個步驟，即：
(一)、計劃階段(又叫P階段)，包含六個步驟：一是選定課題，二是找出主要問題，三是確定本次活動所要達到的目標，四是分析產生主要問題的各種原因，五是找出主要原因，六是制定對策。
(二)、執行階段(又叫D階段)，包含一個步驟：即按照制訂的對策實施。
(三)、檢查階段(又叫C階段)，包含一個步驟：即檢查所取得的效果。
(四)、處理階段(又叫A階段)，包含兩個步驟：一是制訂鞏固措施，防止問題再發生。二是提出遺留問題及下一步打算。
二、對“創新型”課題活動程序，通常包含以下四個階段(PDCA)、八個步驟，即：
(一)、計劃階段(又叫P階段)，包括四個步驟：一是選擇課題，二是設定目標，三是提出各種方案并確定最佳方案，四是制訂對策表。
(二)、執行階段(又叫D階段)，包括一個步驟：即按對策實施。
(三)、檢查階段(又叫C階段)，包括一個步驟：即檢查確認效果。
(四)、處理階段(又叫A階段)，包括兩個步驟：一是標準化，二是總結及今后打算。
兩者相比，由于“創新型”課題是從無到有的課題，所以不存在找出主要問題和分析產生主要問題的原因二個步驟。可以設想，一個部門某項工作通過如此(PDCA)循環前進，階梯上升，那么它的工作質量一定會不斷更新并達到新的水平和高度。
就“問題解決型”課題而言，它還包括現場型、攻關型、管理型、服務型。
1、現場型——由班組或現場的作業人員為主體組成，以穩定工作質量、提高產品質量為目的。
2、攻關型——由領導干部、技術人員和作業工人三結合組成，以解決關鍵技術難題為目的。
3、管理型——由管理人員為主體組成，以提高業務工作質量，解決管理中存在的問題，提高管理水平為目的。
4、服務型——由從事服務工作的人員為主體組成，以推動服務工作標準化、程序化、科學化、提高服務質量為目的。
綜上所述，我們可以看出，QC的課題是廣泛的，可以圍繞企業的經營戰略、方針目標和現部門存在的問題來選題;QC涉及的部門是多重的，質量、安全、財務、行政等部門都在可以開展活動;QC小組的人員是企業的全體職工，不管是高層領導、還是一般管理者、技術人員、工人、服務人員，都可以組織QC小組。所以，QC灌輸的是一種不斷進取、不斷改進的工作方法和解決問題的科學態度。通過QC活動，可以提高人的素質，發揮人的積極性和創造性，改進質量，降低消耗，提高經濟效益。作為一個創新型企業，不妨將QC方法努力成為公司各部門各項工作的基本方法。
推薦新聞
2023-09-29
中秋節在每年農歷八月十五，是四季中的秋季之仲，故又稱秋節、仲秋節。“皎皎秋空八月圓”，月圓象征團圓，因此，中秋節又稱團圓節，寄托著思念故鄉、親人之情，承載著豐收、幸福的祈盼。中秋節歷史悠久，在眾多影響深遠的傳統節日中具有獨特的情致。
2023-09-28
9月26-27日，集團公司在啟安大廈四樓會議廳舉行技術負責人會議。集團公司總工室、工程技術部、技術中心和區域公司、分公司技術負責人共60多人參會。集團常務副總張健致開幕詞，會議宣貫了集團年中工作會議精神并對有關規范作了解讀，相關區域和分公司作了技術管理交流分享。集團公司董事長殷煒東與會講話，強調以技術高質量促進啟安韌性發展。
2023-09-28
9月下旬，在中秋、國慶雙節來臨之際，集團基層單位積極開展各項檢查確保節日期間安全生產形勢穩定。蘇州公司負責人施賽賽帶領質安工作人員先后對區域內重點項目開展全面排查治理，要求各項目部對發現的隱患進行立即整改，嚴格落實好節日期間各項安全管理措施。上海公司對區域內裝修總包、機電專業分包項目的消防作業、登高作業、臨時用電、臨邊防護、設備機具、危大工程等內容開展了節前檢查，要求各項目部對安全隱患立即完成整改，確保安全穩定的生產環境。金坤分公司址山項目部會同建設單位、監理單位等開展了節前安全大檢查，內容涉及基坑支護、大型機械、臨邊防護、室內日常管理等，確保安全隱患早發現、早整改，保證施工現場安全生產穩步發展。（蘇州公司、上海公司、金坤分公司）
2023-09-27
9月22-27日，江蘇省住房和城鄉建設廳組織江蘇啟安和江蘇省規劃設計、南通四建、中億豐、通州建總、江蘇邗建等6家江蘇優秀建筑企業負責人，調研新疆烏魯木齊、喀什、克州等地，并與新疆維吾爾族自治區住房和城鄉建設廳簽訂“加強住房城鄉建設事業高質量發展合作框架協議”，旨在推動江蘇優秀建筑企業參與新疆“十四五”時期城鄉事業高質量發展，促進江蘇建筑創優創安、人才培育、優秀管理經驗引入新疆，全面貫徹落實習近平總書記提出的新的“治疆方針”，實現蘇新兩地共同發展。
2023-09-27
9月25日，在啟東市舉行的首屆發展大會上，集團公司黨委書記、董事長殷煒東獲評2023年啟東市“墾牧杯”優秀企業家稱號。殷煒東堅持“穩中求進”，率領啟安走上了一條改革、發展、創新之路，連續14年獲評江蘇省百強企業安裝類第一名，上繳地方財稅連續超億元，為“建筑之鄉”作出重要貢獻。（辦公室）
2023-09-26
9月25日，集團公司董事長殷煒東在新疆開展調研，與金舜分公司管理人員進行座談交流。殷煒東對金舜近年來取得的成績給予充分肯定，金舜分公司連續6年創優成果穩居啟安前茅，為守護和做靚新疆市場作出了重要貢獻。殷煒東強調，新疆與全國其他地方建筑市場相比，還有巨大潛力可以開拓，特別是在光伏新能源產業具有非常廣闊的市場前景。他希望金舜分公司善于把握地域優勢，發揮專業優勢，積極挺進新能源市場。同時，要進一步提高與央企國企的合作體量，在合作中注意“有所為、有所不為”原則，既要認真學習央企國企管理長處，在合作中提升綜合競爭力、培養綜合型管理人才，又要注意避免合作風險。金舜分公司經理宋岷樺作了工作匯報。
2023-09-26
9月26日，江蘇省工商聯發布了“2023江蘇民營企業200強”名單，集團公司再次榮登榜單。2022年，集團全年主要經濟指標持續向好，經營結構發生質的變化，EPC等總承包施工能力得到顯著提升，再次摘獲魯班、國優、安裝之星等國家級創優大獎，第十四年榮登江蘇省百強企業安裝類第一，獲評全國誠信典型企業等一系列榮譽稱號，奉獻地方財稅繼續超億元，為地方經濟社會發展作出了重大貢獻。（辦公室）
2023-09-26
9月20日，經過多輪激烈的商務、技術比拼和現場答辯，集團公司成功中標安徽開盛津城建設有限公司光伏產業標準化廠房建設（四期）機電專業EPC總承包工程，中標價2.21億元。該工程采用當今世界領先的HJT——異質結+鈣鈦礦生產工藝，安裝施工內容涉及工藝管道、電氣儀表、潔凈廠房裝修等，由金潤035張海波項目部負責施工。面對要求高、標準嚴、工期緊等困難，負責人張海波表示依托江蘇啟安的技術優勢、管理優勢及“啟安云”等平臺優勢，有信心也有能力打好此次攻堅戰，向業主交出一份滿意答卷。 自集團年中工作會議召開以來，金潤公司各項目部鉚足干勁、持續發力，在機電、石化和光伏安裝等傳統優勢市場積極開拓、取得碩果，還承接了2億元的安徽宿州光伏電池凈化廠房專業分包工程、8600萬元的上海美的全球創新園區暖通空調工程，提前完成既定年度目標任務，為集團公司實現化危圖存、韌性發展奠定了堅實基礎。（集團金潤分公司）
中文手機網站
英文手機網站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設集團有限公司