集團公司董事長殷煒東檢查海南先聲藥業強調加強項目管理
發布時間：
2020-09-15
集團公司董事長殷煒東檢查海南先聲藥業強調加強項目管理
9月13日，集團公司董事長殷煒東出席海南臨高南海漁業綜合補給中心項目奠基儀式后，就馬不停蹄地與廣東公司主要安質負責人員一起來到公司承建的海南先聲藥業有限公司綜合類制劑車間項目進行檢查，對項目管理提出要求。
該項目位于海口市藥谷三路2號海南先聲藥業有限公司內，建筑面積14000平方米，項目于2020年5月動工，現已施工至主體三層結構，即將進入二次結構施工階段。在調研了解項目施工情況后，殷煒東與項目管理人員展開了座談交流。殷煒東強調，在當前建筑業新形勢下，聚焦項目管理、加強風險管控顯得尤其重要。項目不論大小，都代表江蘇啟安形象。為此，董事長提出了以下幾個方面的工作要求。一是工程施工必須強調安全第一位。項目全體管理人員應始終銘記“以人為本、生命至上”安全理念，充分意識到安全就是企業生命、安全就是效益所在。項目施工現場一定要增強啟安文化氣息，切實做好安全文明管理工作，為公司發展負責、為員工生命負責、也為自己和家庭負責。二是項目管理必須突出過程管控。項目團隊要時刻關注當地住建部門和集團公司要求，重點做好監管事項的落實，尤其在安全文明、危險源識別、環保揚塵治理、勞務實名制落實等方面一定要規范管理，不能因為項目小而降低或放松管理要求。同時，要切實抓好誠信經營、合規經營，切實維護好企業誠信形象。三是項目不論規模大小，均要精心組織、精心施工，按規按圖作業，現場要有方案、有檢查、有記錄，大項目要做出大項目的氣勢，小項目也要呈現小項目的特色，要充分展現啟安的整體風格和水平。四是項目部管理人員務必加強學習。注意加強與集團公司、區域公司的交流溝通，多關注公司官網、公眾號與OA平臺，在通過啟安平臺資源、提升自身能力的同時，更好服務于項目管理。董事長還要求廣東區域公司經常深入、細致地開展項目檢查，提高項目服務意識，針對前期檢查出的問題，深剖存在原因，有針對性地幫助分公司、項目部落實整改措施，全面提高項目管理整體水平。（高曉立）
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