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          公司資訊

          時有落花至 遠隨流水香

          (唐 · 劉昚虛)

          八公司召開年會總結部署年度工作


            八公司召開年會總結部署年度工作

            2月16日下午,正是春節長假后上班的第一天,集團八公司即在啟東賓館召開了年度經營工作會議,回顧總結2012年度所取得的成績,安排部署2013年度工作。八公司項目部以上管理人員、南通二建集團北京公司、啟安集團有關部門負責人共200多人出席了會議。

            大會首先通過PPT演示的方式,對獲得八公司年度先進的集體和個人進行了表彰獎勵,演示中所展示的照片以及撰寫的事跡材料、頒獎詞形象生動、令與會人員深受教育和震憾。

            頒獎典禮結束后,集團八公司董事長張月昂致辭。他指出,過去的一年,八公司緊緊依靠南通二建、啟安集團的堅強領導以及社會各界的廣泛支持,圓滿完成了年初確定的各項經濟技術指標,企業經濟繼續保持逆勢上揚,創優、創安、創科技成果、內部管理、文明施工、文化建設等工作均不斷向前推進。

            張月昂強調,成績只能代表過去。新的一年,我們必須進一步高點定位,不斷進取,在全力抓好經營開拓的同時,尤其要重點重抓內部管理,通過強化管理夯實企業發展基礎。為此,我們將主要采取六項舉措:一是建立完善內部績效考核體系,進一步量化、細化對項目部、機關職能部室、各類人員的績效考核制度,有效調動各方面積極因素;二是創新勞務隊伍管理模式,確保勞務隊伍在管理上既能“接軌”又能“融入”;三是完善人力資源管理機制,創新人才引進、培養、使用、管理、薪酬等機制,充分發掘并釋放各類人才的潛能;四是加大二次經營力度,做好挖潛增效這篇大文章;五是進一步提高采購合約水平,嚴控材料成本,嚴防材料風險;六是大力推進PDCA管理模式,建立全面質量管理程序。(施建維、徐慧)

            

          啟安建設

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