<listing id="ctdyf"></listing>
  • <u id="ctdyf"><address id="ctdyf"></address></u><xmp id="ctdyf"><source id="ctdyf"></source></xmp>
  • <source id="ctdyf"><mark id="ctdyf"></mark></source><b id="ctdyf"><address id="ctdyf"><menu id="ctdyf"></menu></address></b>
      <b id="ctdyf"><address id="ctdyf"><menu id="ctdyf"></menu></address></b>

    1. <dfn id="ctdyf"></dfn>
          <b id="ctdyf"><small id="ctdyf"></small></b><b id="ctdyf"><small id="ctdyf"></small></b>

          科技創新

          欲窮千里目 更上一層樓

          (唐 · 王之煥)

          注重安全教育培訓,提高全員安全素質


               安全不是一個可有可無的東西,也不是在被監督或被注視下才做的事。安全不是海報、口號和制度,也不是會議、調查和巡檢。安全是一種心態,一種思維方式。是一個人清楚知道自己在干什么,知道他的行為對自己,對周圍環境,對他人會有什么影響。安全是一個人清楚知道什么情況下會導致受傷,受什么樣的傷害,然后采取相應措施來預防可能受到的傷害。
            而導致事故發生的因素概括起來分為四個方面,即人的不安全行為,物的不安全狀態,環境因素和管理上缺陷。通過分析不難發現,不管是管理人員的違章指揮或是操作工人的操作失誤,還是機械設備的不安全因素,制度上的不健全等,歸根結底,導致事故的根本原因是人的因素造成的。
            一個有著隨地吐痰陋習的人,在鋪著大紅地毯的場所也會克制,究其原因是所處的環境氛圍不同。從集團公司、區域公司至子公司,直到每個項目部,各級管理層的管理人員提高自身安全素質是必要的,但仍遠遠不夠。建設工程的傷亡事故絕大部分發生在施工現場,傷亡的往往是一線工人,提高全員安全素質才是安全生產的關鍵所在,因 此公司各級必須重視安全生產,層層落實安全責任,注重安全教育培訓,共同營造一個良好的安全氛圍。同時,作為工程建設生產一線的項目部,應采取積極有效措施,加強安全教育培訓和宣傳工作,讓員工感受到這種安全氛圍,使安全深入到每個員工的內心,養成他們處處重視安全的習慣,繼而成為一種生活方式。注重安全教育培訓,提高全員安全素質,重在以下幾方面:
            一 、要使員工認識安全教育的目的主要是提高企業的安全管理水平和員工的自我保護意識,提高全員的安全生產素質。其教育的內容是安全生產思想教育,從加強思想教育、了解政策、法規和勞動紀律兩個方面進行。安全知識教育的內容主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手,安全技能教育,結合各種專業特點,實施安全操作、規范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術。注重事故教育、法制教育。事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發生,法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業行為。在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產。安全教育要求體現"六性",即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動,如"百日安全生產活動"、"安全月"、"安全周"等競賽活動,使安全生產警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好"五抓"的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節氣候變化時,節假日前后時這五個環節必須抓緊教育。
            二、安全教育的形式主要有工人進入施工現場的三級教育,日常的安全教育,節前節后的安全教育,特殊工種安全教育,班前安全教育,變換工種教育等。安全教育、培訓可以根據各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、安全知識講座、每周安全例會、安全知識競賽、圖片展、宣傳欄、黑板報等使教育培訓形象生動。重點做好以下幾個方面的工作:
            1、做好三級教育:新工人入場須經過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:
            (1)公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業規章制度等,學習時間不少于15學時。
            (2)工程項目進行第二級安全生產教育培訓,其主要內容:工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等,學習時間不少于15學時。
            (3)班組進行第三級安全生產教育培訓,其主要內容:本工程安全操作規程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。
            2、在公司內開展 “無災害1-2-3”活動:“無災害1-2-3”活動的涵義是:“1”,即1秒的安全確認—我的生命;“2”,即24小時的安全習慣—我的家庭幸福;“3”,即365日安全施工-無災害啟安建設。通過活動,讓員工熟知“無災害1-2-3”活動的涵義,使“1-2-3”成為響亮的口號,成為全員的安全準則。
            3、注重施工項目安全技術交底:項目部技術負責人應在作業前將施工概況,施工方法和安全技術措施,向參加施工的施工員,作業班組進行安全技術交底,交底應分部,分項進行。對作業現場的環境,危險源,機具使用要求,操作工藝,安全操作規程等進行全面交底,交底內容要有針對性并以書面形式,雙方簽字認可存檔。
            4、建立項目民工業余學校:按江蘇省建筑工程管理局2007年5月8日頒布《關于在我省建筑工地創建農民工業余學校的實施的意見》對進入施工現場作業的農民工安全教育從一般性教育提高到規范化,經常化,制度化。申報質量,安全標準化(文明)工地,質量評優的建筑工地,必須是已經建立了民工業余學校的工地。
            三 、 加強人的安全行為管理:
            1、建立個人健康檔案,嚴格審查進入施工現場人員的身體狀況及年齡,不得安排患有高血壓,心臟病,恐高癥,聽力不好四肢有殘疾的人員從事高處作業,嚴禁飲酒后進入現場作業。
            2、提高安全意識,不麻痹大意,不抱僥幸心理,不違章作業,不違章指揮,盲目冒險,野蠻施工。遵章守紀,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
            3、規范作業人員的安全行為:一方面通過安全教育與培訓使員工的安全素質得以提高,另一方面加強安全檢查巡視,特種作業人員必須持證上崗,發現違規現象及時予以制止,特別是危險性較大的作業,要做到全程監控。并嚴格按頒布的安全獎懲制度實施:該獎勵的獎勵,該處罰的處罰,堅決落實到位。
            隨著集團公司工程項目規模的不斷擴大,人員的不斷增加,新的管理要求不斷完善,對如何搞好安全生產,只有把安全生產提升到更高的層次,提高全員的的安全文化素質,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,才能把集團公司的安全生產向著更高的目標奮進。(工程部 顧勇)

          推薦新聞


          集團公司獲評“上海市建筑業誠信企業”

          8月下旬,集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書,被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標,依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》(滬建施協(2020)17號)規定的由施工行業協會核查資料,并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象,也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。(上海公司)


          集團總工吳東輝被聘為中國建筑業協會專家委員會專家

          8月24日,集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書,被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家,聘期三年。該專家委員會建立于2012年,在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用,具有權威性、專業性,需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘,不僅展示了其個人學術成就和榮譽,也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。(辦公室)


          集團基層單位學習貫徹年中工作會議精神

          8月22日上午,集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀,要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中,進一步發揮主觀能動性,轉壓力為動力,實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作,對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午,集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議,近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告,對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神,結合下半年工作重點,進一步加強項目管理,科學落實工作責任和任務分配,確保各項年度施工任務圓滿完成,為集團韌性發展作出應有貢獻。(利盟多分公司、東潤公司、勞務公司)


          集團四項QC成果榮獲省安裝行業QC成果一等獎

          8月22日,江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果,集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》,027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》,064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。(工程技術部、金潤分公司)


          集團公司年中工作會議在四川成都舉行

          8月16-17日,集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作,進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰,動員集團上下堅定韌性發展信心,迎難而上化風險、同心同向圖生存,為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間,與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目,集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言,會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來,集團上下牢牢把握工作關鍵,迎難而上奮勇搏擊,竭盡全力化危圖存,勇克時艱取得成效,有效化解了風險挑戰,形成了韌性發展向好態勢。截止7月底,新簽合同額與去年同期實現增長,鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花,斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力,服務下沉成效彰顯;清欠清收成效顯著,企業形象持續做靚,追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作,殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路,并提出四個方面的工作意見:一是以鄰為警,汲取教訓,為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場,為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根,緊扣融合發展、堅持深度合作,發力光伏領域、堅持壯大戰果,著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務,為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化,為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導,塑造“廉潔啟安”;傳遞關愛溫暖,建設“和諧啟安”;精心謀劃設計,做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向,堅定信心、迎難而上,奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展! 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話,充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出,全面貫徹新發展理念,連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元,為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為,繼續保持勇毅篤行的堅定,為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力! 大會取得圓滿成功,實現了預期目標,增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷,倍受激勵。大會還通過了其他事項,并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。(辦公室)


          臨危不懼勇救火,見義勇為顯擔當

          8月9日下午1:50左右,位于和平一村南門口的育才書店,因閣樓空調插座短路引發火災,一時間濃煙滾滾,明火從后窗竄出數米,情況十分危急。 危急之刻,集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工,他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火,立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時,明火已被他們初步撲滅,消防人員到達后繼續進行滅火作業,直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部,在關鍵時刻面對熊熊火焰,臨危不懼,挺身而出,奮力撲救,挽救了育才書店的財產損失,維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全,受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神,傳遞社會正能量,經公司研究決定,對和平一村項目部給予表彰和獎勵。(東潤公司)


          居安思危 管控并舉

          居安思危,轉危為安,可長保其安,就得安而不忘危,進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘,別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則,對安全工作敷衍了事,一切以進度優先,安全工作往往停留表面,以應付政府、集團安全部門的檢查為主,日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證,腳手架搭設沒有生命線,系掛五點式安全帶、在作業區抽煙,不帶安全帽,不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意,甚至熟視無睹,嘴上口號喊得響,落實行動全無,按照海因里希法則,沒有無緣無故的事故,每起事故背后都有“跡”可循,且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬,別撿芝麻丟西瓜,以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出,不給工人買勞保鞋、安全帽,防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作,不舍得培訓取證,機具設備也是三無產品等,把安全投入的錢能省則省,全部當做利潤,往往這些后果是慘重的,很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的,有投標的被一票否決的,嚴重的話還會發生死亡安全事故,造成直接和間 接 的重大經濟損失,嚴重損壞企業的品牌形象! 我們要緊抓落實,做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控,通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況,發現排查隱患等,但也有一些死角不是我們完全能看到的,也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的,都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查,不能完全依賴線上設備,線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路,堅持線下實地監督危大工程,大型機械施工、驗收過程,檢查現場安全隱患,及時排查解決隱患,溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提,安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧,唯有腳踏實地,才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存,同舟共濟韌性發展”的要求,實現集團安全平穩可持續發展。


          集團公司組織開展高級管道工技能評價認定

          8月8日下午,集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價,受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓,并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題,培訓取得了良好教培效果。(企管部)

          <listing id="ctdyf"></listing>
        1. <u id="ctdyf"><address id="ctdyf"></address></u><xmp id="ctdyf"><source id="ctdyf"></source></xmp>
        2. <source id="ctdyf"><mark id="ctdyf"></mark></source><b id="ctdyf"><address id="ctdyf"><menu id="ctdyf"></menu></address></b>
            <b id="ctdyf"><address id="ctdyf"><menu id="ctdyf"></menu></address></b>

          1. <dfn id="ctdyf"></dfn>
                <b id="ctdyf"><small id="ctdyf"></small></b><b id="ctdyf"><small id="ctdyf"></small></b>
                www.se972.com