創文明工地 樹啟安形象
發布時間：
2015-03-27
創文明工地 樹啟安形象
——泗陽名人家園項目創建省文明工地側記
2015年3月7日，對泗陽天驕·名人家園項目部來說是一個難忘的日子，也是值得慶賀的日子，該項目順利通過了江蘇省文明標化工地的驗收，在前期獲評“泗陽縣觀摩工地”、“宿遷市文明工地”的基礎上，日前又獲得“江蘇省文明標化工地”稱號，標志著啟安人在淮海大地又樹起了一座豐碑。
提前策劃，確定創建目標。泗陽天驕·名人家園二標段建設工程，建筑面積近6萬平方米，由7幢高層(最高26層)組成，框架剪力墻結構。該工程施工現場場地狹小，可用空間受限，加上臨邊洞口多，無疑給安全防護和文明工地創建提出了嚴竣挑戰。雖然業主和集團公司未下達創建目標，但項目部從剛踏上泗陽這片陌生的土地開始，就提前策劃，鎖定創建省文明標化工地的目標。“要干，就要干一流，就要開辟屬于啟安人的新天地”，項目經理王建新在開工儀式上向全體從施人員發出了動員令。
開工伊始，項目部一班人就仔細研究了省文明工地的評判標準，并參照該標準制定了詳盡的安全檢查實施細則。從組織領導到進場的三級教育和專項培訓，從施工組織設計到各分項工程的安全技術交底，從生活臨建設施的布置到施工現場道路的硬化，從基礎土方的開挖到以后主體的拔地而起，從基坑的支護到“四口五臨邊”的防護，從塔吊的安裝到各種機具設備的驗收等等，都事先謀劃，精心部署。施工過程中，項目部認真貫徹“以人為本”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從零起步，從頭抓起，從點滴抓起，嚴格要求，一絲不茍，決不讓不合格產品進入施工現場，決不讓安全隱患留在施工現場。通過提前謀劃和不斷強化的過程控制，給安全工作帶來了持續向好的形勢，自開工一年多來，從未發生一起安全事故，從而為創省文明標化工地奠定了堅實基礎。
嚴密組織，形成齊抓共管。項目經理王建新認為，加強組織領導，確保安全組織機構健全，是保證施工安全的關鍵。根據工程實際和創建需要，項目部成立了安全生產領導小組，配備了3名專職安全員，各施工班組選派1名兼職安全員。同時，將安全管理責任層層分解，形成個個心中有目標、人人肩上有重擔、齊抓共管的良好氛圍。除了定時或不定時的“專職檢”以外，施工現場“安全監督員”紅袖章抬頭可見，從而，強化了施工現場安全管理力度，推動了各項安全制度的落實。
重塑形象，堅持文化引領。項目黨支部主動承擔宣教工作，充分利用各種會議、黑板報、創建宣傳欄、張掛警示標志標語、班前教育等手段，加大宣傳力度，提高了創建工作的群眾參與度。為樹立啟安的窗口形象，充分發揮項目文化對創建工作的引領作用，項目部還專門設計制作了長80米、高2米的文化長廊，內容除“五牌一圖”外，還創作了企業簡介、質量管理、安全管理、綠色施工、文明施工、品牌展示、科技創新、黨建護航、文化助力等版塊，施工現場還精心制作了安全通道，營造了安全文明施工的強烈氛圍。
為切實加強綠色管理，落實節能、節水、節地、節材和環境保護措施，項目部堅持因地制宜，認真制定了“六化”標準：即圍擋標準化、場地硬化、場容整潔化、辦公區域規范化、生活區衛生化、腳手架規范化。施工現場區域劃分合理，材料堆放整齊，警示標識齊全，安全標語醒目，現場整潔有序，無揚塵，噪音限制在最低程度，充分彰顯了啟安規范管理、文明施工的窗口形象，多次受到前來觀摩的宿遷市各界領導以及業內同行的好評。
嚴格獎懲，激勵主體意識。實踐使項目一班人深刻認識到，提高員工安全責任的主體意識，是保證施工安全的根本。為充分發揮員工安全生產的主體作用，項目部經常通過班前會、交底會等多種形式，深入動員，廣泛宣傳。針對高層建筑施工安全風險高的特殊性，對所有施工人員反復進行安全培訓，2014年，三級安全教育累計參培達400人次。同時還開展了各種崗位培訓以及防火、應急救援等專題培訓，提高了員工的安全技能和自我防護意識。
項目部除了堅持召開班前安全交底會以外，還堅持召開每周安全例會和每月安全專題會，及時總結工作，通報內部檢查情況。既表揚先進，又直面存在問題，分析出現事故隱患的根源，提出整改措施，并對照獎罰制度，宣布對相關班組或個人的獎罰決定。從而起到了好的警示作用，使安全管理一直形成良好態勢。(陳華、施建維)
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