安全由誰來落實誰來推動，安全部門是做什么的！
發布時間：
2022-01-05
安全由誰來落實誰來推動，安全部門是做什么的！
首先我們要確認一點，安全員不是全能的，安全員怎么可能即懂得電氣，又懂得機械呢？誰敢說自己是安全全能呢？（注冊安全工程師分專業），就以建設工程為列，涉及多少領域，房建、機電安裝、石油化工、市政等等，那個領域不又涉及到電氣、機械、結構、化學品等等。
所以，你是電工，那你肯定比安全員更了解電工作業的安全風險；你是搞機械的，你肯定比安全員更知道機械設備哪里有缺陷、有什么風險，以及采取何種措施避免。
每個崗位都應該清楚知道所負責的工證有哪些安全隱患，什么樣的問題要什么時候去解決，“安全是干出來的，不是管出來的。”只有“拿扳手擰螺絲，拿焊把焊接”的那些一線干活的人真正重視安全，提高安全技能，增強安全意識了，企業才能實現真正的安全。安全管理人員不可能一刻不離地盯住現場作業的每個人，只靠安全管理人員檢查督促、嚴盯死守是管不好安全的。
倘若對照這個邏輯：我們的國家早就是零犯罪，因為只要警察監管到位就行了；當然也不會再出現腐敗，紀檢監管到位就可以......可是，大家要明白，監督之于管理只是一個必要條件，而不是充分條件，所謂必要條件，就是沒有不行，但有也不見得一定行。
所以安全管理的關鍵是如何引導各類責任主體做好自律，只有當自律做不好，才需要監管。
所以就要強調新的安全生產法所要求的“三管三必須”，就是要求各級各部門：對安全負責，直接參與安全管理，把安全管理作為平時業務工作的一個部分，在考慮生產、發展、質量的同時，把質量、安全、成本同時考慮，安全就是日常管理的一部分。把安全工作和規劃、質量、效益結合起來，安全就是工作的一部分。把安全與其他工作放到同等重要的位置考慮，就是直接參與安全管理。安全部門在其中主要起到的是監督執行的職責而不是負責執行。（姜若威）
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