集團上下宣貫學習三屆四次股東大會精神
發布時間：
2022-02-25
集團上下宣貫學習三屆四次股東大會精神
2月20日，集團財務部組織學習董事長在三屆四次股東大會上所作的報告。財務部負責人重點解讀了報告中關于集團財務工作的內容，并對2022年集團財務工作進行了部署。集團總會計師郁承健要求財務部進一步樹立良好工作作風，堅守底線；加強項目成本管理、失控發票等的稅收風險管控，保持好A級納稅信用等級，為集團公司可持續發展提供堅強的財務保障。
2月21日，利盟多分公司以“線上+線下”形式召開2022年工作會。會議重點學習集團公司三屆四次股東大會精神，認真研讀董事長所作的工作報告。分公司負責人徐浩要求認真貫徹集團公司2022年總體工作思路、目標，落實好各項工作計劃，堅持黨建引領，堅持穩中求進，緊抓市場機遇，為完成各項既定目標任務持續奮斗。
2月23日，十六分公司在寧德項目部組織全體管理人員及各作業班組負責人認真學習集團公司董事長殷煒東在集團三屆四次股東大會上所作的報告，要求項目部繼續聚焦項目管理，狠抓安全質量管控，強化勞務實名制，為集團公司穩中求進發展貢獻新的力量。
2月24日，北京公司組織本部員工學習集團三屆四次股東大會精神。區域公司負責人陸衛紅詳解了董事長在三屆四次股東大會上所作的報告，要求區域人員統一與集團公司工作思路同向而行的思想認識，深刻領悟“穩”字當頭的治企總則，突出聚焦項目的工作重點；要常懷憂患意識、增強學習能力，創新工作方法，強化工作作風，扎實做好本職工作，守好風險防控的第一關，為集團公司實現可持續發展保駕護航。
3月6日上午，集團廣東公司利用釘釘平臺召開線上年初工作會議，區域內各項目負責人、主要管理人員共152人參加。區域負責人高曉立詳細解讀了董事長在集團公司三屆四次股東大會上所作的工作報告精神，結合區域實際明確今年總體工作思路及主要舉措。區域相關部室就今年安全、質量、勞務實名制、創優創安創新等具體工作進行了部署。
3月26日下午，集團金舜分公司組織全體管理人員學習董事長在三屆四次股東大會上所作的報告精神。分公司負責人宋春決強調要找準工作方向，確定“有所為，有所不為”的工作重點，在質安管理上不斷取得新成績，在參與激烈的市場競爭中及時化解風險、解決難題，確保公司處于正確的發展方向，為集團公司保持機電安裝領域的品牌優勢貢獻更多力量。（財務部、利盟多、十六分公司、北京公司、廣東公司、金舜分公司）
集團財務部學習殷煒東董事長在三屆四次股東大會的報告
集團利盟多分公司以線上線下形式學習貫徹集團三屆四次股東大會精神
集團十六分公司在項目部組織管理人員及各作業班組負責人學習貫徹集團三屆四次股東大會精神
北京公司組織本區域員工學習殷煒東董事長在公司三屆四次股東大會上的講話
廣東區域召開線上線下會議宣貫集團三屆四次股東會上殷董事長工作報告
集團金舜分公司組織全體管理人員學習董事長在三屆四次股東大會上的講話
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