2023-02-10
2月9日下午，集團南通公司召開區域內部工作會議。會議對集團公司董事長殷煒東在三屆五次股東大會上所作的工作報告進行了導讀，區域負責人蔡艇對照報告精神就區域2023年工作作出部署，要求統一思想、團結一致，在立足本職工作的同時積極做好清收清欠、風險管控等年度重點工作，為集團公司化危圖存、韌性發展作出應有貢獻。會議還對崗位工作職責進行了細化與分解。(南通公司)
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2023-02-07
2月3日，集團公司市場開發部召開“規范經營?防范風險”主題溝通交流會，全體區域公司經管人員參加。市場部負責人對項目報備、合同流轉及評審、信用管理、啟用集采、外包管控、規范用印、資料借用和標書上傳等經營事項的規范作了新的解讀，要求經管人員嚴格按集團公司相關規定開展新一年的經管工作，通過進一步嚴格管理，減少工作失誤、規避經營風險;進一步落實優化服務，實現提高工作效率、助力分公司的經營開拓，共同為集團可持續發展提供強大動力。與會人員對相關流程提出完善建議，分享了日常工作種的經驗心得。會議取得了很好的溝通交流效果。(黃海燕)
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2023-02-02
2月1日，集團金潤分公司對負責重大項目施工的012張哲源項目部開展靠前服務。分公司相關人員分別對技術質量、安全文明施工、勞務實名制管理、流程管理、金潤內部考核管理等一系列工作的合規性進行了宣貫，使項目部管理人員深入了解公司管理制度、項目管理要求，更好的運用于日常生產工作。
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2023-02-01
1月16日，集團蘇州公司召開內部工作會議。區域負責人張偉以董事長提出的總結回顧過去一年工作內容要求為基礎，重點圍繞新一年區域內各項工作進行討論與部署，要求每位員工集思廣益，抓住自身工作重點，集中力量形成蘇州區域特色，進一步深化提升服務水平與質量，助力江蘇啟安品牌效應更上層次。
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2023-02-01
1月30日，集團金和光電分公司假座啟安大廈四樓報告廳召開2023年開工動員大會，全體管理人員參加。分公司各部門經理作了2022年度工作匯報，總結全年的工作得失，對2023年的工作進行了展望。
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