2022-03-21
3月20日上午，“啟安云課堂”2022年項目管理系列培訓正式開班。集團公司黨委書記、董事長殷煒東作開班致詞，總經濟師樊紅燕主持活動，公司近500人通過線上線下參加培訓。 董事長殷煒東在致詞中充分肯定近兩年“啟安云課堂”對集團教育培訓工作所起的積極作用，成為疫情下啟安培訓工作的新亮點、新名片。董事長要求公司進一步加強云課堂管理，提升師資能力、豐富教學內容、擴大學員范圍，為實現項目精細化管理、促進公司高質量發展發揮積極作用。 隨后，集團總工程師吳東輝以《聚焦項目管理 防范施工風險》為主題進行了首場培訓。通過實際案例的深度剖析，教育受訓人員敬畏規范，樹立質量如生命意識，摒棄“經驗(盲目)主義”“拿來(抄襲)主義”，結合項目實際情況做好施工方案編制、審批及技術交底，加強施工過程控制，杜絕各類工程質量事故發生。
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2022-03-21
3月20日下午，福鼎市副市長陳熙付一行來到集團公司承建的寧德國泰華榮年產8萬噸新材料項目部對現場疫情管控情況開展檢查。項目經理張惠兵向陳熙付一行詳細介紹了項目部疫情管控的主要舉措：堅決執行上級和地方政府相關要求，實行施工區域封閉式管理，嚴格員工個人防護，做好后勤保障，采取多項舉措切實做好疫情防控。陳熙付要求項目部嚴格按照政府《五個一》防疫要求，建立詳細的防疫臺帳及物資臺賬，確保項目安全、穩定、有序。
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2022-03-21
3月16日下午，集團啟東實驗小學新城校區項目部組織開展消防滅火實戰演練。現場通過模擬電焊工操作失誤發生木方起火，事故發生后現場作業人員第一時間上報項目部，項目經理立即啟動消防應急救援，火災很快得到控制。演練過程穿插了滅火器使用教學與糾正。項目部安全負責人表示此次演練進一步提升一線工友的消防安全意識，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，采取有效措施杜絕一切安全事故的發生，真正做到“防患于未然”，確保工地安全無事故目標的實現。
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2022-03-21
3月18日下午，集團金潤分公司以“線上+線下”形式召開2022年年初工作會議。集團公司黨委書記、董事長殷煒東撥冗參會并作重要講話。金潤總部人員、各項目部經營負責人和主要管理人員近260人參加。 會上，集團市場開發部負責人、金潤分公司副經理龔健華解讀宣貫了董事長在集團三屆四次股東大會所作的報告精神，集團副總、金潤分公司負責人宋宏亮作了題為《穩中求進，夯實基礎，加強風險防控，以聚焦項目管理推動高質發展》的工作報告，回顧總結金潤分公司2021年度所做工作和成績，深刻剖析存在問題和不足，對2022年度工作目標和計劃作布置與動員，并提出具體要求。 董事長殷煒東在講話中對宋宏亮所作的工作報告及金潤分公司2021年度工作給予肯定，他要求金潤管理人員堅持靠前管理，夯實管理基礎，發揮績效考核的導向作用；同時要求結合自身經營實際，克服難點抓重點、力爭把難點工作做成亮點。董事長還要求金潤項目部負責人要自立、自愛、自我加壓，不斷提高思想站位，珍惜愛護啟安和金潤平臺；主動接軌集團管理要求、規章制度、企業文化，從思想和行動上共同融入啟安和金潤。董事長希望項目一線的管理人員不因項目小而放松管理力度，守好風險底線；把小體量項目做精致，成為公司的特色與亮點，展示好啟安的形象。
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2022-03-18
3月17日下午，集團南通公司組織啟東在建項目部負責人召開全面強化疫情防控閉環管理緊急會議。區域負責人蔡艇傳達了啟東市住建局的相關通知，要求各項目部統籌做好工地疫情閉環管理的相關工作，嚴格對照《施工現場常態化防控工作指南》全面檢查，認真詳細排查工作體系、人員管理、現場管理、應急管理和監督管理等；嚴格落實建設工地疫情防控措施，繼續強化推進疫苗接種，做好防疫物資儲備，嚴把人員進出關、住宿關、就餐關、全封閉管理、實名制管理；全面強化在建工地“閉環管理”，做好在建工地全員核酸檢測工作、出具“兩點一線”承諾書、施工現場封閉牢固工作；詳實做好所有參建人員管理工作，核實健康信息，不私招亂雇；確保南通區域內在建項目的疫情防控管理體系科學高效運轉。
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2022-03-16
3月1—4日，集團金潤分公司質安部人員奔赴上海、常州、泰興、鹽城等地對列入集團公司重點監管的7個項目開展質安綜合巡檢和安全教育活動。檢查期間，質安部人員除正常開展綜合巡檢外，利用項目部召開晨會的機會向現場施工、管理人員發放《員工安全指導手冊》，對手冊中涉及的“安全十大紅線”和相關注意事項有針對性地進行面對面宣貫。金潤分公司質安部負責人表示，今年將進一步優化工作方式，通過檢查與教育多措并舉方式，有效促進項目管理水平提升，增強全員質安意識、筑牢質安防線，切實將集團三屆四次股東大會精神和金潤分公司年度目標要求落實到施工一線。
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