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          科技創新

          欲窮千里目 更上一層樓

          (唐 · 王之煥)

          集團亨立分公司湖州閎宬抗疫搶進度確保項目提前交付業主

          2022-05-16

          受湖州當地的疫情防控要求,集團啟安亨立分公司湖州閎宬項目部嚴格做好疫情防控工作,并做到封閉管理。期間因業主招商需要,要求提前2個月交付給租戶,面對工期緊,任務重等困難,啟安人迎難而上,在做好疫情防控的基礎上加班加點,爭分奪秒地搶進度確保能準時將竣工完成的項目交到業主手中。

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          集團蝶湖小學項目接受消防安全系統建設檢查

          2022-05-11

          5月10日上午,啟東市電視臺、消防大隊、安監站、代建中心來到集團金垠豪分公司承建的蝶湖小學項目部開展檢查指導。相關部門對項目辦公生活區的消防安全系統建設進行了專項檢查,電視臺記者就消防安全問題對項目負責人、一線工人進行了深度采訪。項目經理顧軍表示,集團公司高度重視消防安全設施系統的建設,項目部自進場以來始終嚴格落實集團消防安全工作要求,堅決消除各種安全隱患,確保蝶湖小學項目安全生產形勢穩定。

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          集團蘇州公司組織新開工及復工項目召開線上會議

          2022-05-11

          5月10日,集團蘇州公司首次采用線上會議形式組織區域內新開工的十個項目以及正辦理復工手續的在建項目召開安全質量實名制交底及復工復產動員會議,集團公司副總經理、蘇州公司負責人張偉主持會議,蘇州公司全體員工、各項目施工經理、安全責任人、質量責任人以及勞務員近50人參會。本次會議旨在通過線上形式加強區域公司的項目管理能力,探索出一條新的項目管理途徑,為在突發及不可控情況下的項目管控提供新的選擇。

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          集團金舜分公司召開年初工作會議

          2022-05-05

          5月3日下午,集團金舜分公司在烏魯木齊以“線上線下”方式召開年初工作會議,共設一個主會場及40個分會場。 集團黨委書記、董事長以視頻方式參會,他希望金舜分公司借全國疫情防控之際,認真思考發展的方向和動力,靜心修煉內功,把發展的速度降下來,把發展的質量搞上去,更好地積蓄發展力量;董事長勉勵金舜上下堅持穩中求進、防范風險,齊心協力,調優調強組織,努力在新階段創造出更多輝煌的成績,為集團公司高質發展作出新的更大貢獻。 金舜分公司負責人宋春決作了題為“質量效益并重,為公司深度改革積蓄力量”的工作報告,在總結2021年度工作的同時,部署2022年的重點工作,要求堅持防疫情、保穩定,開渠道、促發展;深入推進項目改革,爭取在新中標和產值上有新突破;改革薪酬制度,進一步調動工人生產積極性;關口前移,預防風險,避免工作失誤和市場誤判。以扎實的工作換取優異的成績,向黨的二十大獻禮!

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          《啟安實名制管理操作手冊》正式投入使用

          2022-05-05

          《保障農民工工資支付條例》實施后,政府又相繼在2021年7月、8月出臺了《工程建設領域農民工工資專用賬戶管理暫行辦法》、《工程建設領域農民工工資保證金規定》兩個規定,政府層面不斷完善根治欠薪制度體系,集團公司于2021年9月著手開始策劃《啟安實名制管理操作手冊》。 近期《啟安實名制管理操作手冊》已完成印刷正式投入使用,這本《操作手冊》是集團公司在認真聽取項目部、區域公司等各基層單位意見建議,精心篩選,耗時八個月,用最精簡文字、最生動地圖片,將施工企業項目部實名制管理中“五大先行”、“四個到位”如何操作形象地展示匯集。 《操作手冊》內容共分為實名制管理依據法律政策、項目部實名制管理要求、農民工自身權益三部分組成,把實名制管理中主要依據的法規條款、項目部勞務管理員所需要完成工作任務、實名制管理臺賬的主要資料內容、農民工權益等清晰歸類羅列,便于項目部能按政府及企業要求完成實名制管理,是集團公司實名制管理邁向規范化、制度化一個新步伐。 第一批操作手冊由集團公司分發至各區域公司,后續各區域公司、分公司、項目部、勞務公司根據需求可向集團公司領取。

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          集團天津公司邀請專家開展健康知識培訓

          2022-04-29

          4月28日,集團天津公司與金裕公司特邀安全健康教育天津站的專家做健康知識培訓。天津區域和金裕分公司總部人員參加培訓,部分項目部人員通過視頻直播方式參與培訓。 會上,專家從呼吸健康、心腦血病預防、常見職業病危害及預防等方面做了精彩講解,同時現場示范了CPR現場緊急救護。此次健康知識講座提高了員工的健康意識,樹立健康理念,對預防和常見職業疾病、養成良好的職業健康衛生習慣,有了更好的人認識。

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