2022年度先進項目部
發布時間：
2023-01-28
2022年度先進項目部
1、茂盛國際工程分公司帝亞吉歐酒業(大理)有限公司洱源威士忌生產及游客體驗中心一期建設工程項目部
項目負責人陳海,施工人數340人。作為項目總承包單位，項目部結合技術重點與難點，采用樣板引路的模式、大面積清水混凝土墻體及屋頂中表面嵌入裝飾石材的施工技術、斜拋型鋼勁性柱/梁與自密實清水混凝土組合結構的技術、定制異形成品鋼模、GREC-光觸媒自清潔外幕墻圍護技術及GREC內收集排水體系、超大面積水景與建筑單體同步施工方法、可拆卸整體吊裝塔頂技術等。項目獲業主30萬安全工時獎。
2、金輝分公司南通藥明康德研發中心(一期)項目裝飾機電工程項目部
項目負責人陸耀，合同額3.14億，施工人數600人。項目自2022年2月開工，第一時間組建配置齊全的項目管理團隊，充分發揮專業優勢，克服了工程體量大、工期緊、各工種工序之間交叉比較復雜等困難，項目全體員工齊心協力克“疫情”戰“高溫”加班加點“搶工期”，2023年春節前完工，工程進度及質量均受到了業主的認可。
3、金舜分公司新疆醫科大學二期建設項目圖文信息中心安裝工程項目部
項目負責人施海新，建筑面積68000平方米。依據公司“項目策劃、圖紙優化、樣板先行、定額施工”的技術規范，施工過程中克服工期緊等難題，與其他施工方密切配合，順利完成消防、機電安裝任務，項目以施工進度快、質量優受到甲方和總包方多次表揚，獲魯班獎、中國安裝之星。
4、石化分公司英力士苯領高新材料(寧波)有限公司開門項目OSBL標機電安裝工程項目部
項目負責人張鑫鑫，合同額1.08億，施工人數500人。項目90%單體于2022年11月30日機械竣工，其余單體將在2023年1月15日交付甲方進行調試。項目主要特點為覆蓋范圍廣、單體眾多，嚴格按ITP計劃進行質量把控，服從英力士、沃利管理公司及監理各項質量標準，從人機料法環各點進行控制。特別是受疫情影響被迫停工1個月、3個月高溫、在甲供材料平均晚到2.5個月的前提下，順利完成各單體的準時交付，獲業主500萬安全工時獎。
5、亨立分公司營口福斯油品有限公司高性能潤滑油脂擴建項目部
項目負責人武林，施工人數150人，項目分兩個建筑單體：高性能潤滑脂車間三層框架結構，局部四層，單層建筑面積4500m2、倉庫為單層鋼結構廠房，建筑面積8500m2。于2022年4月進場，因疫情對工期造成的壓力，在項目部的全體人員努力下，于2022年10月完成主體結構封頂，順利完成合同要求節點，安全、質量得到管理公司、業主的一直好評。集團下半年度綜合大檢查中獲質量第二名、安全第五名的良好成績。
6、利盟多分公司虎悅通忻州市忻府區一期50MW光伏電站EPC項目部
項目負責人顧璨，施工人數300人。作為山地光伏，且組件安裝坡度達到45°以上，項目部人員在經歷了冰凍、山體險坡、高溫、疫情等不利因素情況下，發揚不怕艱苦不畏困難的鐵軍精神，從人員進場開山破路一直到實現并網成功，只用了短短60天時間，得到了業主單位和當地政府贊許和認可。
7、金順分公司青海泰豐先行鋰能科技有限公司16萬噸高能密度鋰電正極材料智能制造基地混料&包裝線安裝工程項目部
項目負責人高輝，施工人數250人。項目是國內最大的集鹽湖資源綜合開發利用及鋰電正極材料、高端隔膜材料研發三大產業板塊的生產、銷售、服務為一體的鋰電材料產業公司。項目部本著“做一個項目，樹一座豐碑”的理念，充分發揮啟安的專業優勢、發揚啟安的工匠精神，為業主交出一份滿意答卷，項目正申報青海“江河源”杯。
8、金垠豪分公司江蘇省啟東實驗小學新城校區新建工程項目部
項目負責人顧軍，合同額2.4億，施工人數420人。項目部運用多元化質量管控手段，細化全時段安全文明綠色管控措施，綜合資源保障完備，項目新技術運用與微創新較多，使用定型模板支模、盤扣式支撐體系及疊合板、ALC墻板等裝配式技術，鋼結構專用軟件建模、深基坑、高支模、大重量構件吊裝在本工程都得到了應用。獲2022年度南通市二星級標準化工地、啟東市三星級標準化工地，爭創江蘇省揚子杯。
9、華亙分公司啟東市紫薇三村南側安置房工程項目部
項目負責人林濤，項目規模13萬平米，施工人數700人。自開工建設以來，項目部采取加快工程進度，降低工程成本;狠抓質量管理，創建精品工程; 扎實做好安全生產工作;實現了安全生產、文明施工、質量、工期合理的目標，各方面都取得了良好的成績。
10、金舜分公司西藏日喀則定日機場項目航站區及配套工程項目部
項目經理蔡海峰，施工人數2100人。項目部發揮制度引領作用，規范項目管理行為;落實項目主體責任，提升項目管理水平;打造活動教育平臺，激發項目管理積極性。找準人才需求導向，挖掘項目管理潛力;積極開展崗位技能比武活動，在西藏自治區建筑業協會組織的行業崗位技術比賽中成績優秀，項目已申報“中國鋼結構金獎”。
11、茂盛國際工程分公司烏蘭察布藍威斯頓食品有限公司新建年產10.8萬噸法式薯條和1.08萬噸脆薯餅項目部
項目負責人尹偉杰，項目規模 70933.31㎡。作為總承包項目，項目部注重安全、質量、材料把關等，實施垂直管理，做到靜態計劃、動態管理。堅持安全第一，重視文明施工，高峰時達800多人，每30個工人就配備一個安全員，下班前半小時都要召開安全例會。不講損失，質量第一，贏得了各方對項目的一致好評，項目獲業主350萬安全工時獎。
12、金潤公司泰興合全藥業新藥研發中心及生產基地(一期)機電裝修總包工程項目部
項目負責人黃健，合同額30598萬，施工人數700人。該項目是繼常州合全藥業項目之后，又一個單體超3億的大體量機電安裝工程，主要內容包括機電、暖通、空調、凈化設備等。項目特點為管線密集，交叉作業多，施工工期緊，質量要求高。
13、金潤公司江蘇先盛生物醫藥有限公司創新藥生產基地項目部
項目負責人施寶松，施工人數400人。施工總承包項目，主要包括土建工程、給排水、電氣、消防工、凈化工程。項目特點是危大、超危大工程多，高支模最高達17M。項目部嚴格履行施工方案專家論證，各項手續按規范層層報批，實現安全零事故。重視“四節一環保”理念，得到當地政府高度評價，獲評南京市級標準化文明示范工地，《南京日報》并為此作專題報道。項目實名制管理扎實、高效，獲集團綜合大檢查第2名。
14、金誠分公司杜拉維特(中國)潔具工廠和創新中心二期總承包項目部
項目負責人許凱，施工人數200人。項目全面實行重慶市海綿城市工程要求，與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步投入使用。做到雨水收集的同時再次科學利用。克服與一期老廠接合處的地坪防不均勻沉降措施，及主體結構交接處的節點深化設計處理。
15、金和光電分公司浙江省開化縣80MWp林光互補光伏發電項目部
項目負責人陸春，合同額1.3億，施工人數 300人。 該項目是與國家能源集團合作的第一個光伏項目，難度在于山坡陡峭，使用傳統支架形式無法施工，項目部使用柔性支架安裝模式，利用卷揚機帶動索道運輸貨物，施工難度大，項目部克服一切困難，于2022年12月30日完成順利并網發電。
獻給年度先進項目部的頒獎詞是：
醫藥、外資亮點紛呈;機電、光伏增長喜人;工業、物流碩果滿滿;食品、電子、新能源、新基建美不勝收。你們是集團負重奮進的基石、化危圖存的力量源泉、聚焦項目的成功典范、創優創安時代標桿。江蘇啟安年度芳華——你們最美、最艷、最靚!
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2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
2023-08-25
8月24日，集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書，被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家，聘期三年。該專家委員會建立于2012年，在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用，具有權威性、專業性，需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘，不僅展示了其個人學術成就和榮譽，也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。（辦公室）
2023-08-24
8月22日上午，集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀，要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進一步發揮主觀能動性，轉壓力為動力，實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作，對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午，集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議，近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告，對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神，結合下半年工作重點，進一步加強項目管理，科學落實工作責任和任務分配，確保各項年度施工任務圓滿完成，為集團韌性發展作出應有貢獻。（利盟多分公司、東潤公司、勞務公司）
2023-08-22
8月22日，江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果，集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》，027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》，064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。（工程技術部、金潤分公司）
2023-08-21
8月16-17日，集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作，進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，動員集團上下堅定韌性發展信心，迎難而上化風險、同心同向圖生存，為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間，與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目，集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言，會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來，集團上下牢牢把握工作關鍵，迎難而上奮勇搏擊，竭盡全力化危圖存，勇克時艱取得成效，有效化解了風險挑戰，形成了韌性發展向好態勢。截止7月底，新簽合同額與去年同期實現增長，鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花，斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力，服務下沉成效彰顯；清欠清收成效顯著，企業形象持續做靚，追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作，殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路，并提出四個方面的工作意見：一是以鄰為警，汲取教訓，為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場，為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根，緊扣融合發展、堅持深度合作，發力光伏領域、堅持壯大戰果，著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務，為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化，為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導，塑造“廉潔啟安”；傳遞關愛溫暖，建設“和諧啟安”；精心謀劃設計，做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向，堅定信心、迎難而上，奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展！ 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話，充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出，全面貫徹新發展理念，連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元，為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為，繼續保持勇毅篤行的堅定，為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力！ 大會取得圓滿成功，實現了預期目標，增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷，倍受激勵。大會還通過了其他事項，并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。（辦公室）
2023-08-20
8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調插座短路引發火災，一時間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數米，情況十分危急。 危急之刻，集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達后繼續進行滅火作業，直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部，在關鍵時刻面對熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財產損失，維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全，受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神，傳遞社會正能量，經公司研究決定，對和平一村項目部給予表彰和獎勵。（東潤公司）
2023-08-15
居安思危，轉危為安，可長保其安，就得安而不忘危，進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘，別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則，對安全工作敷衍了事，一切以進度優先，安全工作往往停留表面，以應付政府、集團安全部門的檢查為主，日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證，腳手架搭設沒有生命線，系掛五點式安全帶、在作業區抽煙，不帶安全帽，不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意，甚至熟視無睹，嘴上口號喊得響，落實行動全無，按照海因里希法則，沒有無緣無故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬，別撿芝麻丟西瓜，以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出，不給工人買勞保鞋、安全帽，防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作，不舍得培訓取證，機具設備也是三無產品等，把安全投入的錢能省則省，全部當做利潤，往往這些后果是慘重的，很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的，有投標的被一票否決的，嚴重的話還會發生死亡安全事故，造成直接和間 接 的重大經濟損失，嚴重損壞企業的品牌形象！ 我們要緊抓落實，做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控，通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況，發現排查隱患等，但也有一些死角不是我們完全能看到的，也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的，都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查，不能完全依賴線上設備，線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路，堅持線下實地監督危大工程，大型機械施工、驗收過程，檢查現場安全隱患，及時排查解決隱患，溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提，安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存，同舟共濟韌性發展”的要求，實現集團安全平穩可持續發展。
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8月8日下午，集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價，受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓，并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題，培訓取得了良好教培效果。（企管部）
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