2021年度先進項目部
發布時間：
2022-01-29
2021年度先進項目部
1、茂盛國際工程分公司上海西門子醫學診斷試劑生產廠房項目機電工程項目部
項目負責人袁忠。項目亮點：建例BIM模型轉化為單線圖，通過單線圖進行管道預制加工，在施工現場實現模塊化安裝，從而保證項目施工過程安全，質量，進度全過程管控。通過項目設計團隊，建議業主增設綠色環保節能系統高效利用，對生活廢水通過收集處理，再次利用從而滿足冷卻系統補水和生活用水二次利用。項目力創申安杯、安裝之星。
2、十分公司南通市城市軌道交通1號線一期工程機電安裝項目04標項目部
項目采用總承包方式，項目負責人錢海濤。項目每天做好安全晨會，做好三級教育，采取一人一檔制等。墻體砌筑、風管、橋架、水管、綜合支吊架等安裝整齊美觀、在管線密集的情況下嚴格控制好標高。做好自查自糾，對現場質量嚴格管控，秉持創優創安，成功申請通風設備風管支架的專利證書，以保證紫瑯杯為前提力創揚子杯。
3、利盟多分公司東營威聯化學200萬噸/年對二甲苯項目二期及配套工程項目部
總承包施工，項目負責人唐天浩。項目共計17個儲罐（7*20000m3，4*10000 m3，6*5000 m3）和6個獨立單體，集土建和安裝為一體。項目采用倒裝施工工藝，縮短安裝時間。獲月度進度優勝承包商、HSE先進承包商、文明施工推進特別獎，季度進度優勝承包商、HSE先進承包商、質量管理優良獎、安全文明示范工地、集團公司上半年大檢查質量第二名。
4、金坤分公司碧桂園城市花園六期工程一標段項目部
項目為總承包，施工人數600人，項目負責人陸建新。項目獲茂名市安全文明示范工地、茂名市優質結構工程、9月碧桂園集團觀摩會在此項目進行。
5、石化分公司河北嘉好糧油有限公司Hero項目機電安裝工程項目部
機電工程施工總承包，施工人數450人，項目負責人蔡倪兵。該工程是國內較為先進糧油加工項目。物料傳送設備多、非標件制作安裝量大、非標件內襯加工工作量大、大口徑管道多，預處理除塵風以4MM鋼板卷制、鍍鋅后現場安裝，彎頭、三通場外制作鍍鋅后進場。風管安裝要求高、焊接難道大。
6、金垠豪分公司上海艾力斯醫藥科技總部及研發基地項目安裝工程項目部
專業分包，項目負責人黃向東。項目位于上海市浦東新區周浦鎮，施工面積39130平方米。項目部對安全、質量實行全面監督，及時解決施工中各種技術問題，與設計、監理密切配合，加強原材料進場檢驗、計量工作，嚴格把好質量關。在集團大檢查活動中，取得安全第二名、實名制第四名，力創上海市申安杯。
7、九分公司山東達因金控兒童制劑一期工程凈化工程項目部
專業承包，項目負責人陸洪球。從施工組識到具體實施，嚴格遵照集團各項規章制度，強調全過程管控。在上半年度綜合大檢查中獲實名制管理第一名、安全管理第三名、質量管理第七名。采用 “導線連接器應用技術”、“可彎曲金屬導管安裝技術”、“金屬風管預制安裝施工技術”等先進工藝。
8、茂盛國際工程分公司浦東新區康橋工業區東區PDPO-1402單元F01-06地塊新建工程（開市客）項目部
施工總承包，施工人數350人，項目負責人邱大鵬。項目系世界零售巨頭Costco公司在中國內地區域投資建設的第二個Costco項目，位于浦東新區康橋工業區東區，主要建設一個大型倉儲式賣場及相關配套設施，施工難度大，為集團上海地區第一個公建總承包工程。
9、一分公司泰州力和花園三期施工總承包工程項目部
項目為總承包，施工人數1200人，項目負責人傅華。遵循“四節一環保”，嚴格按圖紙及設計變更要求和強制性條文施工，使用鋁模，提高主體結構成型質量。制定項目部安全預案，組織消防演練，細化制度監督機制，為地方文明施工樹立榜樣。
10、金舜分公司兵團警官高等專科學校南遷項目（二期）項目部
項目為專業分包，項目負責人張陸輝，系2021年度新疆生產建設兵團系統重點工程，位于新疆維吾爾自治區圖木舒克市。、嚴格按照 “項目策劃、圖紙優化、樣板先行、定額施工”要去組織施工，順利完成消防安裝、機電設備安裝任務，施工過程中以進度快、質量優受到甲方、總包方和當地質監部門表揚，成為當地質量標桿性建筑。
11、亨立分公司凱得新能源產業化生產基地勘察設計總承包項目部
項目負責人戴冬健。項目工期短，任務重，克服進場圖紙不全面，邊施工邊設計出圖、涂裝車間工藝復雜施工節點多，地下風道、污水池多、廣州地區新冠疫情反復、人員管控難、雨季時間跨度長等困難， 項目部制定了《項目管理辦法》、《工程質量管理辦法》，建立安全、質量保證體系，工程合格率100%，安全質量事故均為零。
12、金順分公司山東新恒匯高密度QFN/DFN封裝材料產業化項目5#車間擴建凈化機電安裝工程項目部
專業承包，施工人數350人，項目負責人朱洪超。項目位于山東省淄博市高新區，高精度蝕刻金屬引線框架項目分三期建設，總投資7億元，一期年產1000萬條引線框架，二期年產3000萬條引線框架，三期達產后可年產1億條引線框架，占全球市場10%。系啟安在電子凈化廠房領域第一個專業EPC總承包項目，也是淄博市政府重點關注項目，山東省政府重點建設項目。
13、東誠分公司孚寶N-013TK02/N-018TK03儲罐項目項目部
項目為設計、采購、施工總承包EPC，負責人徐寬爵。 邊生產邊施工項目，安全管理難度高，施工前進行JSA分析并進行安全技術交底。嚴格按照作業票要求施工。工藝管道焊接要求高。采用BIM對工程技術和施工成本進行精細化管理。。力創“申安杯”和“安全文明工地”。
14、金潤分公司常州合全藥業新藥生產和研發一體化項目三期項目機電工程項目部
機電總承包項目，施工人數 1000人，負責人黃健。項目為合全藥業CMO和CDMO行業原料藥API生產CMC研發與生產一體化基地，項目規模較大API原料藥CMC化學工藝系統較為復雜，23個單體，4000多個設備，25萬米管道，儀表多，閥門多，特殊管件多，精度高，空間有限；項目團隊通過合理計劃，深化設計，提前交付，目標安裝之星。
15、三分公司卡士酸奶（蘇州）有限公司擴建年產9萬噸發酵乳項目項目部
項目為總承包，負責人唐寅。本項目地坪達到16011.81平方，項目采用‘一種預埋雙軌組合振搗鋼梁現澆結構’施工工藝，地面平整度達到3MM以內，用靠尺檢查不透光。已申報國家專利，并審核通過。外墻腳手架采用盤扣式腳手架外形整理美觀、安全性能高。項目部成立QC小組，對提高超大面積一體化精平樓地面施工質量一次性驗收合格課題進行活動，成效顯著。
16、金輝分公司斯微生物mRNA疫苗車間EPC工程建設總承包項目項目部
項目系EPC，施工人數600人，負責人滕金偉。該項目為新冠疫苗項目，為國內第一家生產mRNA新冠疫苗的車間。工期緊，樓層多，且為高層廠房，項目部不分白天與黑夜，通過2個月時間的日夜奮戰，完成了1.18個億的機電安裝工程，再一次創造新冠疫苗項目施工建設奇跡！
獻給年度先進項目部的頒獎詞是：
從繁華之都上海西門子，到邊疆兵團警官學校；從祥泰之洲力和花園到南通城市軌道建設，從齊魯東營威聯化學、達因金控兒童制劑，再到碧桂園城市花園、常州合全藥業基地、卡士酸奶發酵乳項目；無論專業分包，還是EPC，機電、石化、外資、新能源、醫療凈化、生物醫藥、高質房建、大型公建......如百花盛開、項目精彩中華，質量安全、文明施工、綠色施工、實名制管理，品高質優，飲譽四方。“成也項目，敗也項目”，生動實踐聚焦項目管理，啟安產值豐碑、專業品牌由優秀項目傾力創造！
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2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
2023-08-25
8月24日，集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書，被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家，聘期三年。該專家委員會建立于2012年，在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用，具有權威性、專業性，需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘，不僅展示了其個人學術成就和榮譽，也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。（辦公室）
2023-08-24
8月22日上午，集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀，要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進一步發揮主觀能動性，轉壓力為動力，實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作，對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午，集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議，近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告，對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神，結合下半年工作重點，進一步加強項目管理，科學落實工作責任和任務分配，確保各項年度施工任務圓滿完成，為集團韌性發展作出應有貢獻。（利盟多分公司、東潤公司、勞務公司）
2023-08-22
8月22日，江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果，集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》，027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》，064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。（工程技術部、金潤分公司）
2023-08-21
8月16-17日，集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作，進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，動員集團上下堅定韌性發展信心，迎難而上化風險、同心同向圖生存，為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間，與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目，集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言，會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來，集團上下牢牢把握工作關鍵，迎難而上奮勇搏擊，竭盡全力化危圖存，勇克時艱取得成效，有效化解了風險挑戰，形成了韌性發展向好態勢。截止7月底，新簽合同額與去年同期實現增長，鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花，斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力，服務下沉成效彰顯；清欠清收成效顯著，企業形象持續做靚，追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作，殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路，并提出四個方面的工作意見：一是以鄰為警，汲取教訓，為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場，為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根，緊扣融合發展、堅持深度合作，發力光伏領域、堅持壯大戰果，著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務，為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化，為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導，塑造“廉潔啟安”；傳遞關愛溫暖，建設“和諧啟安”；精心謀劃設計，做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向，堅定信心、迎難而上，奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展！ 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話，充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出，全面貫徹新發展理念，連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元，為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為，繼續保持勇毅篤行的堅定，為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力！ 大會取得圓滿成功，實現了預期目標，增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷，倍受激勵。大會還通過了其他事項，并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。（辦公室）
2023-08-20
8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調插座短路引發火災，一時間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數米，情況十分危急。 危急之刻，集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達后繼續進行滅火作業，直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部，在關鍵時刻面對熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財產損失，維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全，受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神，傳遞社會正能量，經公司研究決定，對和平一村項目部給予表彰和獎勵。（東潤公司）
2023-08-15
居安思危，轉危為安，可長保其安，就得安而不忘危，進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘，別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則，對安全工作敷衍了事，一切以進度優先，安全工作往往停留表面，以應付政府、集團安全部門的檢查為主，日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證，腳手架搭設沒有生命線，系掛五點式安全帶、在作業區抽煙，不帶安全帽，不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意，甚至熟視無睹，嘴上口號喊得響，落實行動全無，按照海因里希法則，沒有無緣無故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬，別撿芝麻丟西瓜，以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出，不給工人買勞保鞋、安全帽，防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作，不舍得培訓取證，機具設備也是三無產品等，把安全投入的錢能省則省，全部當做利潤，往往這些后果是慘重的，很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的，有投標的被一票否決的，嚴重的話還會發生死亡安全事故，造成直接和間 接 的重大經濟損失，嚴重損壞企業的品牌形象！ 我們要緊抓落實，做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控，通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況，發現排查隱患等，但也有一些死角不是我們完全能看到的，也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的，都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查，不能完全依賴線上設備，線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路，堅持線下實地監督危大工程，大型機械施工、驗收過程，檢查現場安全隱患，及時排查解決隱患，溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提，安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存，同舟共濟韌性發展”的要求，實現集團安全平穩可持續發展。
2023-08-09
8月8日下午，集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價，受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓，并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題，培訓取得了良好教培效果。（企管部）
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