2011年度十佳項目部
發布時間：
2012-02-02
2011年度十佳項目部
張家港長江國際三期工程項目部。
介紹：張家港長江國際三期工程由張家港保稅區長江國際港務有限公司投資興建，是利盟多公司繼一期、二期后，連續承接的第三個總承包工程，總庫容量10萬立方，合同價9108萬元。2011年4月開工，2012年1月竣工。項目經理：馬春豐
頒獎詞：一期二期接三期，長江國際揚威名。每個合同都是近億元的總承包項目，每個目標都是化工部優質工程。簡單整潔的辦公室，工作娛樂兩不誤，精彩紛呈的建黨九十周年慶典把這里變成了文化前沿陣地。平均年齡不足35歲的管理團隊，老辣干練，抓質量、保安全、趕工期面面俱到。這是一個持之以恒的項目部!
河北廊坊管道局改造工程項目部
介紹：廊坊管道局一期改造工程，由廊坊中油管道房地產公司開發，集團八公司承接。合同價5700萬元，建筑面積3.4萬平方米，2011年8月開工，計劃2012年9月竣工。2011年12月14日，河北省廊坊市建設施工現場觀摩會在該工地舉行，受到業內一致好評。項目經理：林濤
頒獎詞：優美的《啟安之歌》第一次在河北悠揚響起，啟安總承包的旗幟第一次在北方高高飄揚。這里是廊坊市400多名行業領袖參加的觀摩工地，這里是啟安人規范施工、精細管理的大舞臺。細節中體現出管理的精，大氣中展示了文化的魂。你們用行動證明了一點——啟安人不僅能做土建，更能做好!這是一個率先垂范的項目部!
南通韓華新能源一期工程項目部
介紹：南通韓華新能源一期工程，為南通韓華新能源有限公司投資興建，工程合同價7.6億元，建筑面積23萬平方米。由集團金色陽光公司承接。2011年2月15日開工，8月5日舉行了結構封頂儀式，南通市四套班子相關領導出席。項目經理：高曉立
頒獎詞：魔球點亮，南通地區最大的新能源項目結構封頂;攜手同行，一支土建總包的生力軍為南通“建筑鐵軍”再奏凱歌。七億多的總承包項目，在啟安歷史上是第一次;七個月主要建筑全部封頂，在建筑業內也屬少見。大氣大勢大手筆，大業大局大風范!這是一個大氣磅礴的項目部!
無錫博世項目部
介紹：無錫博世項目，由博世汽車柴油系統股份有限公司投資興建，建筑面積3.1萬平方米，合同價4422萬元，2011年7月開工，2012年3月竣工。施工范圍包括暖通、給排水、電氣、自控、工藝系統等。在集團公司BIM團隊幫助下，建立三維模型，通過深化設計，起到了合理布線、減少返工、加快進度的作用。項目經理：楊燕忠
頒獎詞：借BIM技術之東風，破3D設計之難題，和世界500強——博世的手握得更緊。遨游在三維模型的世界里，隨心所欲，用技術控制空間;煎熬過連綿數周的雨季后，通宵達旦，用加班追回時間。BIM——世界領先的設計概念，BOSCH——全球知名的工業名牌,都與你們有著不解之緣。這是個一個技術領先的項目部!
上海卷煙廠“中華”牌生產線技改工程項目部
介紹：上海卷煙廠“中華”牌生產線技改工程，包括制絲車間、卷包車間、配套設施、生產管理輔房及動力設備用房等安裝。安裝涉及給排水、電氣、工藝管道、動力能源集成、空調自控、空調與通風、弱電等內容，2009年11月開工，2011年5月竣工，被評為2011年度上海市申安杯。項目經理：黃建飛
頒獎詞：曾經熟悉的名字，淡出人們的視線已經很久;曾經閃亮的獎杯，蒙上的灰塵已經很厚。重拾信心，想方設法凝聚團隊力量;重塑形象，大刀闊斧狠抓隊伍建設;重獲信任，千錘百煉經受住一次次考驗。啟安“金字招牌”又回到了上海卷煙廠，“白玉蘭”又盛開在公司的櫥窗。這是一個脫胎換骨的項目部!
蘇州中潤工程項目部
介紹：蘇州中潤工程主樓228米，是蘇州主城區第一高樓。項目位于蘇州吳中區，其中通風工程由集團十公司承建，合同價3400萬元，2011年1月開工，2011年11月竣工。被評為江蘇省文明工地。項目經理：張雪兵
頒獎詞：站在228米的中潤蘇州中心頂樓，沒有閑情去俯瞰拙政園的美景，沒有逸致去傾聽寒山寺的鐘聲。憑著多年勞務分包積累的施工經驗，超高層建筑施工難題迎刃而解;憑著敢想敢做的信心和勇氣，又一個精品工程應運而生。會當凌絕頂，一覽眾山小。這是一個勇攀高峰的項目部!
無錫卡特彼勒實驗樓擴建工程項目部
介紹：無錫卡特彼勒實驗樓擴建工程，結構形式為框架，主要用途為發動機的測試、裝配及實驗。合同總價4680萬元，2011年7月開工，2012年6月竣工，由集團一公司承建。為滿足業主LEED認證的需求，在綠色建筑設計、節能減排、循環經濟等方面都按照國際規范和要求。項目經理：朱能勝
頒獎詞：采用節能標準的設備，符合環保要求的材料，杜絕電能浪費的照明系統，循環回收利用的蒸汽系統，控制碳排放的樓宇自控系統，……，一個個全新的建筑理念，這就是國際LEED認證標準的要求。當歐盟收取高額航空碳排放稅引發全球反響時，我們知道節能減排、綠色環保和建筑業同樣息息相關。這是一個綠色先行的項目部!
大連新港沙坨子二期儲罐工程項目部
介紹：大連新港沙坨子二期原油儲罐工程，包括4臺10萬立方儲油罐，2011年5月進場，2011年10月竣工，總工期6個月，集團石化公司承建其中2臺10萬立方儲罐，合同價1936萬元，項目部通過技術創新，加班加點，45天實現10萬立方儲罐本體到頂制作。項目經理：顧寶
頒獎詞：大連新港——中國規模最大、水位最深的現代化深水油港，風光旖旎，一場刀光劍影的工期戰悄悄打響。優化施工工藝、采用自動焊、兩班倒施工，十八般武藝全都用上。十萬立方儲罐，四十五天到頂!競爭對手——中石化十公司也發出了由衷的贊嘆。初生牛犢不怕虎，同臺競技顯神威!這是一個敢打敢拼的項目部!
住友建機唐山二期工程項目部
介紹：住友建機(唐山)二期工程，由藤田建設工程有限公司總承包，建筑面積4.5萬平方米，集團四公司承建。工程范圍包括給排水、消防、空調通風、采暖、電氣、弱電等內容，工程合同價3058萬元，2011年4月18日開工，2011年12月31日竣工。項目經理：陳飛
頒獎詞：各種材質的管道錯落有致，如同電腦三維展示，贏得一貫追求高品質的日本制造企業的肯定;各種安全措施面面俱到，如同電視全方位監控，獲得一向以安全苛刻聞名的日本管理公司的好評。和藤田公司合作十多年，悟到了安全管理的真諦，也融入了傳統施工的工藝，真正做到了“你中有我，我中有你”。這是一個精益求精的項目部!
天津文化中心安裝工程項目部
介紹：天津文化中心安裝工程，占地面積90萬平方米。安裝內容包括天津圖書館、天津博物館、天津美術館、天津大劇院、天津青少年活動中心、天津銀河購物中心等。其中主要機電安裝工程由集團天津公司勞務分包，合同價2000萬元，2011年1月開工，2011年10月竣工。項目經理：高輝
頒獎詞：夢想和現實之間的距離有多遠?你們用行動告訴人們——只有一步之遙!競爭激烈的建筑市場，有時候不得不選擇勞務分包，但你們無怨無悔，一步一個腳印，要么不做，要做就做最好。七支勞務隊伍評比中，你們獨占鰲頭。勞務都做不好，如何去做總包?這是一個腳踏實地的項目部!
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推薦新聞
2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
2023-08-25
8月24日，集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書，被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家，聘期三年。該專家委員會建立于2012年，在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用，具有權威性、專業性，需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘，不僅展示了其個人學術成就和榮譽，也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。（辦公室）
2023-08-24
8月22日上午，集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀，要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進一步發揮主觀能動性，轉壓力為動力，實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作，對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午，集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議，近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告，對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神，結合下半年工作重點，進一步加強項目管理，科學落實工作責任和任務分配，確保各項年度施工任務圓滿完成，為集團韌性發展作出應有貢獻。（利盟多分公司、東潤公司、勞務公司）
2023-08-22
8月22日，江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果，集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》，027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》，064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。（工程技術部、金潤分公司）
2023-08-21
8月16-17日，集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作，進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，動員集團上下堅定韌性發展信心，迎難而上化風險、同心同向圖生存，為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間，與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目，集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言，會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來，集團上下牢牢把握工作關鍵，迎難而上奮勇搏擊，竭盡全力化危圖存，勇克時艱取得成效，有效化解了風險挑戰，形成了韌性發展向好態勢。截止7月底，新簽合同額與去年同期實現增長，鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花，斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力，服務下沉成效彰顯；清欠清收成效顯著，企業形象持續做靚，追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作，殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路，并提出四個方面的工作意見：一是以鄰為警，汲取教訓，為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場，為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根，緊扣融合發展、堅持深度合作，發力光伏領域、堅持壯大戰果，著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務，為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化，為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導，塑造“廉潔啟安”；傳遞關愛溫暖，建設“和諧啟安”；精心謀劃設計，做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向，堅定信心、迎難而上，奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展！ 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話，充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出，全面貫徹新發展理念，連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元，為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為，繼續保持勇毅篤行的堅定，為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力！ 大會取得圓滿成功，實現了預期目標，增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷，倍受激勵。大會還通過了其他事項，并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。（辦公室）
2023-08-20
8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調插座短路引發火災，一時間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數米，情況十分危急。 危急之刻，集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達后繼續進行滅火作業，直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部，在關鍵時刻面對熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財產損失，維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全，受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神，傳遞社會正能量，經公司研究決定，對和平一村項目部給予表彰和獎勵。（東潤公司）
2023-08-15
居安思危，轉危為安，可長保其安，就得安而不忘危，進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘，別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則，對安全工作敷衍了事，一切以進度優先，安全工作往往停留表面，以應付政府、集團安全部門的檢查為主，日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證，腳手架搭設沒有生命線，系掛五點式安全帶、在作業區抽煙，不帶安全帽，不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意，甚至熟視無睹，嘴上口號喊得響，落實行動全無，按照海因里希法則，沒有無緣無故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬，別撿芝麻丟西瓜，以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出，不給工人買勞保鞋、安全帽，防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作，不舍得培訓取證，機具設備也是三無產品等，把安全投入的錢能省則省，全部當做利潤，往往這些后果是慘重的，很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的，有投標的被一票否決的，嚴重的話還會發生死亡安全事故，造成直接和間 接 的重大經濟損失，嚴重損壞企業的品牌形象！ 我們要緊抓落實，做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控，通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況，發現排查隱患等，但也有一些死角不是我們完全能看到的，也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的，都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查，不能完全依賴線上設備，線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路，堅持線下實地監督危大工程，大型機械施工、驗收過程，檢查現場安全隱患，及時排查解決隱患，溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提，安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存，同舟共濟韌性發展”的要求，實現集團安全平穩可持續發展。
2023-08-09
8月8日下午，集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價，受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓，并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題，培訓取得了良好教培效果。（企管部）
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