2012年度管理精英
發布時間:
2013-03-25
2012年度管理精英
沈雁池——集團第三建筑安裝工程有限公司項目經理
介紹:沈雁池,43歲,2008年進入公司工作,現擔任集團第三建筑安裝工程有限公司溧陽波士頓電池項目部項目經理。曾是一名普通的電工,逐步成長為技術員、安全員、施工員,先后擔任過南京愛生雅、張家港道康寧、浙江華海藥業、杭州默沙東藥業等外資項目的項目經理。主動接軌國際管理公司先進理念,并運用到實際施工中。
頒獎詞:
干燥房里,容不得百分之一的濕度,卻留下了他敢想敢做的創新工藝;潔凈室中,見不得一微米的塵埃,卻見證了他精湛嫻熟的專業技術。苛刻的施工要求沒有嚇退你,你的腳步走得更穩;繁重的工作壓力沒有壓垮你,你的脊梁挺得更直。天目湖上,雁過留聲。從他的身上,我們看到了啟安人的知難而上!
黃建飛——集團第五機電安裝工程有限公司董事長
介紹:黃建飛,49歲,1985年進入公司工作,先后擔任分公司預算員、副經理,現擔任集團公司副總兼第五機電安裝工程有限公司董事長。踏踏實實,從幾萬元的零星維修項目做起,重新振興上海煙草“老基地”。勇于擔當,把渙散的人心凝聚起來,組建老隊伍,成立新的五分公司。高點定位,主動參與創優,為公司再度贏得“魯班獎”。
頒獎詞:
如果說這是一場測試,壓力和困難同在,他用金燦燦的“魯班獎”作為最好的答案;如果說這是一次考驗,挑戰與機遇并存,他用三年的時間重振渙散的市場。謙謙君子的外表下,有著大將的風范;謹言慎行的話語中,勾畫起未來的藍圖。從他的身上,我們看到了啟安人的義不容辭!
江思平——集團第八建筑安裝工程有限公司項目經理
介紹:江思平,48歲,現擔任集團八公司廊坊盛世嘉華項目部安裝經理。兢兢業業,奔波于北京、廊坊二地,同時主管北京外國語大學圖書館改擴建工程、廊坊匯源名居、管道局、盛世嘉華四個項目的機電安裝任務。勇于創新,積極改進傳統工藝,《廚衛間下水管安裝質量控制及工藝改進》課題獲2012年全國QC成果二等獎。
頒獎詞:
一個小小的接線盒,要做到標準有序;一段不長的下水管,要做到一次性預埋到位;小技術中見大智慧,小細節里做大文章。一雙手,有條不紊,同時掌管著四個工地;二條腿,風雨兼程,常常奔波于北京、廊坊二地。格物致知,探索不止。從他的身上,我們看到了啟安人的孜孜以求!
李晶晶——集團第十建筑安裝工程有限公司副經理
介紹:李晶晶,28歲,2006年進入公司工作,現擔任集團第十建筑安裝工程有限公司副經理。勤思好學,從一名實習生做起,逐步成長為商務投標、合同洽商、項目決算的主要負責人。通過分析合同條款、深化設計、累積簽證資料等細節行為,在二次經營中為公司爭取利益。先后完成了沈陽奧體中心、姑蘇錦江大酒店、中潤蘇州中心等一系列大型項目的決算工作。
頒獎詞:
八年前的她,豆蔻年華,卻踏入了枯燥乏味的建筑領域。如今的她,前程無量,已成為工程結算的行家里手。虹橋機場是她事業的航道,世博中心是她騰飛的踏板。南來北往,鐫刻著她青春的足跡;東奔西走,涌動著她創業的激情。春色滿園關不住,一枝紅杏出墻來。從她的身上,我們看到了啟安人的巾幗風采!
陸裕卓——集團金洲機電安裝工程有限公司董事長
介紹:陸裕卓,57歲,2000年進入公司工作,現擔任集團公司副總兼金洲機電安裝工程有限公司董事長。多年從事制藥行業空氣凈化安裝業務,經歷了二年“低谷期”后,2012年轉變經營思路,大力開拓海南市場,承接了紅塔煙草易地技改工程、中石化成品油儲備庫、中海油低溫液化氣儲罐等大項目,實現了跨專業發展的成功轉型。
頒獎詞:
山重水復疑無路,柳暗花明又一村。從制藥到石化,他跨越了難以逾越的鴻溝,完成了人生的華麗轉型;從啟東到海南,他經歷了三年的漫長等待,結出了事業的豐碩果實。徘徊不前時,他不離不棄;花甲之年前,他大器晚成。天行健,君子以自強不息。從他的身上,我們看到了啟安人的老當益壯!
沈 焱——集團金舜建設工程有限公司副總經理
介紹:沈焱,43歲,2006年進入公司工作,曾在風神、南通二建工作,現擔任集團金舜建設工程有限公司副總經理。作為一名職業經理人,他敏銳的捕捉到了西藏拉薩取暖改造這個工程;作為一名優秀的項目經理,他組織項目部第一個完成樣板房小區的施工任務。他一絲不茍的工作態度,身先士卒的模范作用,務實高效的工作作風,得到了當地政府部門的充分肯定和贊賞。
頒獎詞:
一路向西,千里奔波,他所做的事情是雪中送炭,暖氣片就是他的名片。一心向上,他所看到的是無限的商機,青藏高原成了他的戰場。他的三把火點燃了西藏市場的新希望,照亮了駐藏項目部的前進方向,溫暖了施工人員的思鄉情緒。從他的身上,我們看到了啟安人的勵精圖治!
成永剛——集團金色陽光新能源建設有限公司項目經理
介紹:成永剛,30歲,2006年江蘇科技大學畢業后進入公司工作,先后在多個項目部從事資料員、技術員、設計師、施工員等工作,現擔任金色陽光新能源公司鎮江中節能項目部項目經理。憑著勤學苦干的韌勁,勇挑土建總包項目的重擔,四個多月扎根施工一線,親力親為,成長為專業知識全面、管理經驗豐富的項目負責人。
頒獎詞:
一個真正的人才,在跨專業的領域里也能找到自己的方向;一個勇敢的人才,在需要的時候,總是第一個站出來。立體的模型拓寬他思考的空間,堅固的混凝土夯實他未來的基礎。而立之年,他已擁有了同齡人所沒有的閱歷,而這正是他成才的資本。從他的身上,我們看到了啟安人的勇挑重擔!
龐健偉——集團利盟多石化安裝工程有限公司財務經理
介紹:龐健偉,37歲,1998年進入公司工作,長期從事會計工作,現擔任利盟多石化安裝工程有限公司總經理助理兼財務經理。作為一名計算機專業畢業的大學生,不恥下問,從頭學起,從入門、在行、懂行到內行,得益于鍥而不舍的執著精神。面對施工人員多、范圍廣、流動性大的困難,組織財務部人員,通宵達旦,確保工人工資準時發放。
頒獎詞:
十五年前,他選擇拿起賬本,到今天也沒有后悔。計算機和計算器只有一字之差,他卻要付出常人數倍的努力,因為他把財務看作畢生的事業。手中一本賬,掌管著一個龐大的公司資產;心中一團火,燃燒著一顆赤誠的敬業之心。敏而好學,不恥下問。從他的身上,我們看到了啟安人的堅定執著!
李 花——集團公司辦公室辦事員
介紹:李花,42歲,1992年進入公司工作,現為集團公司辦公室辦事員。她業務熟練,工作盡心盡職。辦公室是整個集團公司的窗口,她的一言一行代表了總部的形象。無論是領導交給她的任務,還是子公司人員找她辦事,她都不折不扣完成。無論是節假日,還是休息日,她都隨叫隨到,不計得失,深受公司上下的一致好評。
頒獎詞:
她之所以優秀,不是因為她做出了多大的成就,而是因為她在簡單、平凡的崗位上十年如一日的默默奉獻,把平凡化為不凡。工作勤懇踏實,待人熱情周到,個性樂觀開朗。她的聲音脆如銀鈴,給人深刻印象;她的笑容燦爛如花,讓人如沐春風。從她的身上,我們看到了啟安人的任勞任怨!
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2023-08-25
8月下旬,集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書,被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標,依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》(滬建施協(2020)17號)規定的由施工行業協會核查資料,并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象,也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。(上海公司)
2023-08-25
8月24日,集團總工程師吳東輝收到中國建筑業協會聘書,被聘任為中國建筑業協會專家委員會專家,聘期三年。該專家委員會建立于2012年,在引領行業技術進步、提升工程質量水平、促進管理創新、推動企業轉型升級等方面發揮重要作用,具有權威性、專業性,需要經過逐級推薦、層層選拔、嚴格把關的方式推舉產生。吳東輝總工此次受聘,不僅展示了其個人學術成就和榮譽,也彰顯了江蘇啟安在建筑領域的影響力。(辦公室)
2023-08-24
8月22日上午,集團利盟多分公司召開工作會議學習貫徹集團年中工作會議精神。分公司負責人徐浩對集團董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行了詳細解讀,要求將報告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中,進一步發揮主觀能動性,轉壓力為動力,實現化危前行。會議還回顧總結上半年生產經營工作,對下半年重點工作進行了部署。 8月22日下午,集團東潤、勞務公司聯合召開2023年年中工作會議精神宣貫會。集團總經濟師樊紅燕主持會議,近20名管理人員和項目負責人參加。會議學習了集團董事長在2023年年中工作會議上所作的報告,對東潤、勞務公司上半年工作進行了回顧總結。樊紅燕要求全體與會人員深刻領會董事長報告精神,結合下半年工作重點,進一步加強項目管理,科學落實工作責任和任務分配,確保各項年度施工任務圓滿完成,為集團韌性發展作出應有貢獻。(利盟多分公司、東潤公司、勞務公司)
2023-08-22
8月22日,江蘇省安裝行業協會發文公布2023年度江蘇省安裝行業QC小組成果評價結果,集團金潤分公司128鄧昌華項目部申報的《提高玻璃基板廠房AP不銹鋼管道一次安裝合格率》《提高大型槽罐基礎預埋螺栓安裝一次驗收合格率》,027黃凱華項目部申報的《降低L415M管道組合自動焊氣孔及夾渣一次發生率》,064秦懷宇項目部申報的《提高不銹鋼高壓厚壁管道焊接一次合格率》共4項QC成果均獲得2023年江蘇省安裝行業QC成果一等獎。(工程技術部、金潤分公司)
2023-08-21
8月16-17日,集團公司2023年年中工作會議在天府之國成都岷山飯店舉行。集團公司高管和總部部室、區域、分公司負責人及項目部代表近80人參加。啟東市人大、市住建局和有關方面領導應邀參加會議。大會由集團常務副總張健主持。 本次會議的主題是認真總結和反思上半年工作,進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰,動員集團上下堅定韌性發展信心,迎難而上化風險、同心同向圖生存,為實現全年工作目標和集團韌性發展而擔當奮斗。會議期間,與會人員觀摩了石化分公司承建的四川雅保項目,集團各條線、相關區域和分公司代表分別作了交流發言,會議還通報了上半年集團綜合大檢查情況。 集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作“迎難而上化風險 、同心同向圖生存”的主題報告。年初以來,集團上下牢牢把握工作關鍵,迎難而上奮勇搏擊,竭盡全力化危圖存,勇克時艱取得成效,有效化解了風險挑戰,形成了韌性發展向好態勢。截止7月底,新簽合同額與去年同期實現增長,鼓舞人心。在外資、機電、石化、生物醫藥、光伏等領域行業艱苦耕耘、多點開花,斬獲許多精彩大單。風險管控竭盡全力,服務下沉成效彰顯;清欠清收成效顯著,企業形象持續做靚,追夢路上文化閃光。就如何做好下半年工作,殷煒東提出一手抓清欠清收、一手抓經營拓展的工作思路,并提出四個方面的工作意見:一是以鄰為警,汲取教訓,為韌性發展樹立信心。做到正確認識、認真思考、尊重常識、同心同向。二是揚我所長、拓展市場,為韌性發展厚實基礎。做到張揚安裝主業、堅持扎實生根,緊扣融合發展、堅持深度合作,發力光伏領域、堅持壯大戰果,著眼EPC項目、堅持能力提升。三是完善舉措、下沉服務,為韌性發展提供保障。要求持續開展清欠清收、確保公司現金流穩定、繼續聚焦項目管理、提高下沉服務能力。四是黨建導航、張揚文化,為韌性發展提供力量。要求繼續加強黨的領導,塑造“廉潔啟安”;傳遞關愛溫暖,建設“和諧啟安”;精心謀劃設計,做靚“文化啟安”。會議號召集團上下同舟共濟、同心同向,堅定信心、迎難而上,奮力全年工作目標和啟安事業韌性發展! 啟東市住建局副局長沈海閩與會講話,充分肯定江蘇啟安作為啟東建筑標桿企業在逆勢中把握先機、在挑戰中勇于勝出,全面貫徹新發展理念,連續14年榮膺江蘇省建筑業百強企業第一名、多年榮獲納稅信用A級榮譽、上繳地方財稅連年超億元,為啟東經濟社會發展和推動建筑業高質量作出突出貢獻。她希望啟安人進一步解放思想、銳于進取、團結拼搏、奮發有為,繼續保持勇毅篤行的堅定,為開創建筑業“啟東建造”的美好明天而不懈努力! 大會取得圓滿成功,實現了預期目標,增強了迎難而上化風險的信心、鼓舞了同心同向圖生存的士氣。與會人員無不信心滿懷,倍受激勵。大會還通過了其他事項,并印發了《關于進一步加強風險防范管控工作的意見》。(辦公室)
2023-08-20
8月9日下午1:50左右,位于和平一村南門口的育才書店,因閣樓空調插座短路引發火災,一時間濃煙滾滾,明火從后窗竄出數米,情況十分危急。 危急之刻,集團東潤公司和平一村雨污分流改造項目施工負責人高建等人員恰好到達附近準備施工,他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火,立即組織工人進行滅火搶險救援。待三輛消防車趕到時,明火已被他們初步撲滅,消防人員到達后繼續進行滅火作業,直到確認火情解除才離開。 和平一村項目部,在關鍵時刻面對熊熊火焰,臨危不懼,挺身而出,奮力撲救,挽救了育才書店的財產損失,維護了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財產安全,受到了消防部門、現場群眾的認可。 為弘揚見義勇為精神,傳遞社會正能量,經公司研究決定,對和平一村項目部給予表彰和獎勵。(東潤公司)
2023-08-15
居安思危,轉危為安,可長保其安,就得安而不忘危,進而思危以安其存。 我們要時時敲警鐘,別以為“安全生產沒出事就放心了”。抱著不出事為原則,對安全工作敷衍了事,一切以進度優先,安全工作往往停留表面,以應付政府、集團安全部門的檢查為主,日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區登高作業沒有登高證,腳手架搭設沒有生命線,系掛五點式安全帶、在作業區抽煙,不帶安全帽,不扣好帽帶、還有對可能存在的安全患麻痹大意,甚至熟視無睹,嘴上口號喊得響,落實行動全無,按照海因里希法則,沒有無緣無故的事故,每起事故背后都有“跡”可循,且大多是已知、可查的隱患。 我們要經常算大賬,別撿芝麻丟西瓜,以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態在一些項目中表現突出,不給工人買勞保鞋、安全帽,防護眼鏡等防護用品。鋼結構、高支模等高空作業不舍得投入安全平網。特種作業人員無證操作,不舍得培訓取證,機具設備也是三無產品等,把安全投入的錢能省則省,全部當做利潤,往往這些后果是慘重的,很有可能被有關部門查到處罰網上不良記錄的,有投標的被一票否決的,嚴重的話還會發生死亡安全事故,造成直接和間 接 的重大經濟損失,嚴重損壞企業的品牌形象! 我們要緊抓落實,做好線上視頻監控與線下飛 檢、大檢查、區域檢查相結合。視頻監控系統使用讓我們對一些項目能夠實時監控,通過查現場人員的違章行為、物的安全不安全狀態、危大工程實施情況、文明、綠色施工情況,發現排查隱患等,但也有一些死角不是我們完全能看到的,也有一些項目因項目涉密等原因未能安裝攝像頭的,都是需要我們集團和區域、分公司去現場實體檢查,不能完全依賴線上設備,線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務舉措下沉”的管理思路,堅持線下實地監督危大工程,大型機械施工、驗收過程,檢查現場安全隱患,及時排查解決隱患,溝通交流、及時了解項目部現實需求。 安全是企業發展的前提,安全也是企業生存的保障。安全生產來不得半點偷懶、取巧,唯有腳踏實地,才能確保徹底貫徹集團“勇克時艱化危圖存,同舟共濟韌性發展”的要求,實現集團安全平穩可持續發展。
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8月8日下午,集團公司在濱海工業園區教育培訓基地組織開展高級管道工技能培訓與認定。此次認定是公司今年6月取得管工三、四、五級認定資格以來舉辦的首場技能人才評價,受訓的38名學員集中學習了管工技能理論培訓,并接受了管道綜合能力認定的筆試考核。學員們認真聽課、規范答題,培訓取得了良好教培效果。(企管部)